2025年第七版《管理学-原理与方法》周三笔记整理 .pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

第七版《管理学-原理与方法》周三笔记

整理

1.引言

管理学作为一门研究组织、领导和管理的学科，在现代社会发

挥着至关重要的作用。周三的课程中，我们研究了第七版《管理学

-原理与方法》的相关内容，主要包括管理职能、管理原则和管理

方法等方面的知识。本文将对此进行整理和总结。

2.管理职能

管理职能是管理过程的基本构成部分，包括计划、组织、领导、

控制和创新等方面。在周三的课程中，我们重点讨论了以下几个方

面：

2.1计划

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

计划是管理的首要职能，涉及到组织的目标和实现目标的途径。

周三的课程中，我们研究了如何制定短期和长期计划，以及如何运

用战略规划等方法来确保组织的顺利运行。

2.2组织

组织是管理的第二个职能，主要是指如何分配资源、划分职责

和建立有效的组织结构。周三的课程中，我们探讨了组织结构的不

同类型，以及如何根据组织的目标和发展阶段来设计合适的组织结

构。

2.3领导

领导是管理的第三个职能，涉及到管理者如何激发和引导员工

的积极性和创造力。周三的课程中，我们研究了领导者的不同风格

和领导理论，以及如何运用激励机制来提高员工的工作效率。

2.4控制

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

控制是管理的第四个职能，主要是指如何监督和评估组织的运

行状况，以确保组织的目标得以实现。周三的课程中，我们讨论了

控制的不同方法，以及如何制定有效的控制指标和纠正措施。

2.5创新

创新是管理的第五个职能，是指管理者如何引导和组织创新活

动，以推动组织的持续发展。周三的课程中，我们研究了创新的重

要性，以及如何创建创新友好的组织文化和氛围。

3.管理原则

管理原则是管理实践中的基本规律，包括公平、透明、责任、

诚信、合作和变革等方面。周三的课程中，我们重点讨论了以下几

个原则：

3.1公平

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

公平原则要求管理者对待所有员工都要公正无私，尊重员工的

权益和尊严。周三的课程中，我们研究了如何实现公平待遇和如何

处理员工之间的冲突。

3.2透明

透明原则要求管理者在决策过程中保持信息的公开和透明，让

员工了解组织的目标和进展。周三的课程中，我们讨论了如何提高

决策的透明度，以及如何运用信息技术来支持透明管理。

3.3责任

责任原则要求管理者对自己的决策和行为负责，对组织的成果

和声誉负责。周三的课程中，我们研究了如何建立责任机制，以及

如何培养责任感和问责制度。

3.4诚信

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

诚信原则要求管理者保持诚实和守信，树立良好的道德品质和

形象。周三的课程中，我们讨论了诚信的重要性，以及如何培养诚

信文化和防范诚信风险。

3.5合作

合作原则要求管理者促进团队合作和协同效应，充分发挥团队

成员的潜力。周三的课程中，我们研究了如何建立合作机制和激励

团队合作的策略。

3.6变革

变革原则要求管理者积极引导和组织变革，以适应外部环境和

内部需求的变化。周三的课程中，我们讨论了变革的必要性，以及

如何制定和实施有效的变革策略。

4.管理方法

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

管理方法是管理实践中