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员工职业生涯规划方案…

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职场街言，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，

也未必说人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。

汇报：xxx主题：职业规划

量言

当

目录

CONTENT

S

Ol为什么进行职业生涯规划

03职业生涯规划的分类

05如何评价职业生涯成功

02职业生涯规划的概念

04制定个人职业生涯规划

06《在自己的岗位上创业》

STEP.01

为什么要

进行职业生涯规划

职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清。人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。

我是谁?从何而来?向何而去?

职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清。

人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。摆脱“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”之困境，进入“潮平两岸阔，风正一帆悬”之天地。

为什么进行职业生涯规划

为什么进行职业生涯规划

杀突破并塑造全新充实的自我；

评估个人目标和现状的差距；

发现新的职业机遇；

突破并塑造全新充实的自我

评估个人目标和现状的差距

发现新的职业机遇

果杀

杀

产生积极的心态，

发挥更大的作用；

2

使员工看到希望，

从而达到团队稳定的目的。

5

了解员工的目标，

根据情况安排培训；

3

深刻理解员工的

兴趣、愿望和理想；

1

引导进入工作领

域，个人目标与公司目标统一；

4

为什么进行职业生涯规划

为什么进行职业生涯规划

生活不如意，工作不稳

定，抱怨社会不公平

既社会大众群体，平凡

的生活着

各专业领域的成功人

士，事业有成

几乎都成为社会各界

精英、领袖

STEP.02

学习了解

职业生涯规划概念

职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清。人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。

一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。

针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。

从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业，直至最后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。

一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。

具体设计及实现个人合理的职业生涯计划

STEP.03

学习了解

职业生涯规划分类

职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清。人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。

职业生涯规划的分类

短期规划

长期规划

5—10年的规划，主要设定较长的目标。如规划30岁成为一家中型公司的部门经理规划40岁时称为一家大型公司副总经理等等

中期规划

一般为2~5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等

人生规划

整个职业生涯的规划，

时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事

2年以内的规划，主要是

去定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等

STEP.04

学习制定

个人职业生涯规划

职场有如迷宫，多少入场者百思不得其解，甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人，也未必说得清。人生有限、时光如金，与其毕生探索，不如向导指路。

制定个人职业生涯规划

职业规划流程：知己、知彼、决策、目标、行动

01020304

职业生涯诊断职业生涯目标标准职业生涯发展策略职业生涯实施管理

1、自我分析4、职业发展周期6、职业生涯发展策略7、职业生涯发展方案

2、环境分析5、职业生涯发展目标8、职业生涯发展文件

3、关键成就因素分析

第一步：自我分析

员工对自己的个人