网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025初级管理会计师考试真题及详解7辑 .pdfVIP

2025初级管理会计师考试真题及详解7辑 .pdf

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》

本文格式为Word版,下载可任意编辑

2025初级管理会计师考试真题及详解7辑

2025初级管理会计师考试真题及详解7辑第1辑

在产品质量检验过程中,发现废品应该填制凭证是()。A.废

品交库单B.废品通知单C.领料单D.废品入库单

答案:B解析:先发现后通知

采用分类法计算出的各种产品成本具有一定的假定性。()

答案:对解析:

如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算

的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算。()

答案:错解析:

在预算制度中,不包含()。A.预算编制周期B.预算的整体

规模C.参加人员D.预算的作用E.相关流程和政策

答案:B解析:

美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得·B.B.托尼

(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个()的观念。

A.一维B.二维C.三维D.四维

答案:B解析:

成本会计核算一般应遵循()。A.历史成本原则B.成本效益

原则C.合法性原则D.可比性原则

答案:A,B,C,D解析:

为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一

第1页共10页

不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》

本文格式为Word版,下载可任意编辑

定的专业能力和职业经验做保障的。A.参股股东B.董事会

C.企业核心高管D.业务部门主管

答案:C解析:

2022初级管理会计师考试真题及详解7辑第2辑

題当采用定额比例法分配生产费用吋,毎月生产费用脱离定

额的差异,.全部由完工产品负担。()

答案:错解析:采用定额比例法与在产品按定额成本计价的

区别是:在产品按定额成本计价,其实际成本与定额成本的

差异全部由完工产品成本负担。而在采用定额比例法时,产

品实际脱离定额成本的差异,则按完工产品和月末在产品的

定额上消耗量或定额成本的比例分摊。

用滚动预算数据作为考核的企业,其出发点是基于预算目标

做的不现实。无法正常发挥考核激励作用,如按滚动预算考

核员工,能调动员工的积极性。()

答案:对解析:

題根据在产品按固定成本计价法.有公式:本月完工声品成

本=月初在声品成本(固定年初数额}+本月发生生产费用-月

未在产品成本(固定年初数额)-本月发生生产费用。()

答案:对解析:

以下哪些做法正确()。A.不受贿,为了单位利益,有时候

行贿他人是不得不做的B.不利用职务之便谋取私利,或受贿

C.自己不受贿、也不行贿D.推动正确的价值观,影响他人

第2页共10页

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

本文格式为Word版,下载可任意编辑

答案:B,C,D解析:廉洁自律包括:不行贿;不利用职务之

便谋取私利或受贿;不支持他人行贿受贿或谋取私利,并推

动单位的监控体系进行防范;推动积极正面的价值观。

服务型企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B

您可能关注的文档

文档评论(0)

176****7836 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档