2025年咨询工程师之工程项目组织与管理通关试题库(有答案) .pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2025年咨询工程师之工程项目组织与管

理通关试题库(有答案)

单选题（共50题）

1、下列关于范围确认的说法错误的是()。

A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

B.范围确认可分为中间确认和最终确认

C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据

【答案】C

2、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明

【答案】D

3、下列选项中，不属于开标时公开宣读投标文件内容的是（）。

A.投标价格

B.投标人名称

C.投标人须知

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

D.投标文件中的主要内容

【答案】C

4、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间

【答案】A

5、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③

工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管

理；⑦进度控制。正确的顺序是()。

A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦

B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④

C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④

D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③

【答案】A

6、某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该

风险事件的影响等级应为()

A.低

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

B.中等

C.高

D.很高

【答案】C

7、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工

作单元。

A.费用估算

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划

【答案】C

8、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而

支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中

（）。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资

【答案】A

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

9、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。

A.合同签订日期

B.竣工结算之日

C.实际竣工之日

D.颁发工程接收证书之日

【答