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物业前期管理ppt课件

目录

CONTENTS

•物业前期管理概述

•物业项目立项与选址

•规划设计阶段参与

•招投标与合同签订

•施工阶段监管及验收工作部署

•入住准备和后期服务衔接

01

物业前期管理概述

CHAPTER

定义与重要性

定义

物业前期管理是指在物业项目交

付使用前，对物业进行规划、设

计、施工、验收等各个环节的综

合管理。

重要性

物业前期管理是确保物业项目顺

利交付使用、提高物业品质、降

低后期管理成本的关键环节。

前期管理目标与原则

目标

确保物业项目按照规划、设计要求顺

利建设，保障施工质量，为后期物业

管理打下良好基础。

原则

遵循法律法规、合理规划布局、确保

施工质量、注重节能环保、提高智能

化水平。

前期管理主要内容

施工管理

规划设计管理对施工过程进行全面监督，确保施工

质量符合标准，及时处理施工过程中

参与项目规划设计，提出合理化建议，的问题。

确保设计方案符合实际需求。02

验收管理

组织专业团队对项目进行验收，确保

0103项目符合规划、设计要求，达到交付

使用标准。

与开发商沟通协调

与开发商保持密切沟通，及时反馈前

期管理过程中发现的问题，共同协商资料档案管理

解决方案。0504