2025年劳动力、材料和机具配备保证措施.pdfVIP

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

劳动力、材料及机具配备保证措施

第一节劳动力安排方案及保证措施

一、劳动力安排方案

1、劳动力来源

根据本工程的施工总体部署与工期方案的要求，在我公司范围

内，选派及公司有多年合作经历的，具有同类绿化施工丰富经历的劳

务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把发

包人的利益永远放在第一位。

所有进场工人均进展进场平安教育，经平安考试合格前方可上

岗，施工现场定期对场内施工人员进展平安在教育。所有进场工人必

须具备身份证、外来人员务工证、安康证等相关证件。

2、人员调配方案

根据本工程的特点及施工部署，我公司在本工程劳动力动态管理

及方案上，有针对性的做出如下安排。

1〕、在我公司范围内，选派具有同类绿化施工经历丰富的施工队

伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把发包人的

利益永远放在第一位。

2〕、根据施工方案实施要求及施工进度方案与劳动力配置方案的

要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导

体系与管理保证制度。

3〕、在做好上述方案落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预

备方案，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

必要措施。

4〕、根据班组所承当的施工工程要求及其劳动力技术、质量、施

工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，及其签订本工

程具体的施工协议、施工平安协议书及其它有关承诺与保证文件，明

确其工作工程与范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足

本工程工程整体的要求。

5〕、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、

班组由工程经理部及其管理人员按工序、分区域、穿插施工做出详细

安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入工程经理部的管理体系，

确保工期、质量目标实现。

6〕、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括

通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之

忧，全力投入施工工作，确保施工进度与管理的需要。

7〕、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程工程经理部

及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，

以确保施工工期。

8〕、对现场的施工队伍进展严格的资格审查，对审查合格的也必

须做好技术平安交底、职业道德教育等方面的工作。

9〕、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩大与随意抽

调，以确保施工队伍的素质与人员相对稳定。

10〕、未经工程经理部质量、平安培训的操作工人不允许上岗。

11〕、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定

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穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

数量的专职质量、平安的管理人员。

我公司准备本工程施工顶峰期投入近30人左右，其中高级工所

占比例约为60%；中级工所占比例约为25%；普通工所占比例约为

15%。

劳动力方案表〔见附图〕

二、劳动力安排方案保证措施