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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
企业评估表
为了更好的加强我司与客户的合作关系,深入了解客户的企业文化、团队配
置、技术能力、发展趋势等,我司特制定本企业评估表”。
“
一.企业品德(共计15分)(得分)
包括企业经营者团队的年龄、文化、技术结构、遵纪守法情况,开拓进取
及领导能力、组织管理能力、团队协作精神以及有无获得荣誉奖励。具体企业品
德分析如下:
()企业文化:是企业成员共同的价值观念和行为规范。企业文化集中体
现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化
能够影响一个企业长期经济表现。分析时要关注企业价值观及企业形象。(计
2分)
()员工素质状况:是指企业员工的精神面貌政治思想素质、、文化知识素质、
业务技能素质、身体状况以及人员结构的合理性等综合能力。(计2分)
()企业管理素质:是指企业的基础经营管理制度是否完善,信息管理系统是
否健全,管理的方法手段的科学性等。(计2分)
()领导人能力:是指企业领导者及高级管理人员的综合治理能力、领导作风、
领导才能、协调和沟通能力、社会声誉和责任感等。(计4分)
()技术素质:是指企业拥有的生产、开发、检测技术和技术装备的自动化水
平和现代化程度,是企业生产活力的重要的物质基础。(计5分)
二.经济环境(计25分)(得分)
经济环境对企业发展前途具有一定影响,也是影响企业信用的一项重要的
外部因素。必须对企业的经济环境,包括企业发展前景、行业发展趋势、市场需
求变化等进行分析,预测其对企业经营效益的影响。企业经济环境分析包括:
()社会经济结构。对于社会经济结构首要考虑的因素是国家产业政策,涵盖
长期、中期、短期产业政策。产业政策如货币政策、信贷政策、税收政策可以判
断国家对某一行业的发展是鼓励还是限制。(计2分)
()地方投资环境。投资环境包含地理区位、自然资源、基础设施、原材料供
应、市场化程度、竞争状况、人力资源、信息渠道、资金融通、纳税负担、政策
1
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
法规、社会秩序等这些有利或不利的条件与因素。(计2分)
()行业竞争程分析。潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还
价的能力、供应商讨价还价的能力、现有竞争者之间的竞争。(计2分)
()行业所处阶段。每个行业都要经历四个阶段:幼稚期、成长期、成熟期、
衰退期。不同的阶段企业有着不同的扩张决策和资本支出需求。(计2分)
()相关法律法规。相关的法律法规对于行业现在和未来的发展都有着重大的
影响,这是国家对于行业发展的一个宏观调控,这里面有对于行业的鼓励和抑制。
(计2分)
()行业发展前景。企业所处的行业是朝阳产业还是夕阳产业。对行业发展前
景的分析包括对所需技术的分析、设备的开发情况、所需的物资资源、经济资源、
行业利润水平的趋势。(计3分)
()国家财政金融政策、节能环保政策对公司生产经营的实际影响。(计12分)
三.资本(计15分)
企业资本往往是衡量企业财力和拟投资金额大小的决定因素,企业资本雄
厚,说明企业
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