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总包项目部组织架构和主要岗位职责
目录
一、总包项目部组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
（一）项目决策层．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
项目经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
项目副经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）项目管理层．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
工程管理部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
技术管理部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
安全管理部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（三）项目执行层．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
施工班组．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
材料供应部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
沟通协调部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
二、主要岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
（一）项目经理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
项目整体规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
团队建设与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
风险控制与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
项目收尾与总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（二）项目副经理职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
协助项目经理进行项目管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
负责分管领域的日常工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
参与项目决策与风险评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（三）工程管理部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
制定工程计划与进度表．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
监督工程质量与施工安全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
处理工程变更与索赔事宜．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（四）技术管理部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
制定技术方案与操作规程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
提供技术支持与解决方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
组织技术培训与交流活动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
（五）安全管理部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
落实安全生产责任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
开展安全教育培训与应急演练．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
组织安全事故调查与处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（六）施工班组职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
按计划完成施工任务．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
保证施工质量与安全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
及时反馈施工情况与问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
（七）材料供应部职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
根据施工需求制定采购计划．．．．．．．
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