安全施工管理措施.docx

安全施工保证措施

一、施工安全生产总体措施

1、由资深安全员担任专职安全负责人，成立安全监督小组，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。

2、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”，确保项目安全目标的达到。

3、每月组织各施工条件和班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。

4、所有洞口、临边安全设施在拆除前，应征得安全部门同意。

5、各施工操作面均应设若干灭火器，实行统一管理，在各施工操作面上设消防水龙头。

6、制定有效的防火、防盗、防爆的措施，在各防火重点部位设责任人。

7、各班组对各自所用的危险品负责。

8、特殊工种必须持证上岗。

9、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度。

10、为确保安全，项目部在施工现场布置足够的照明灯光，警示标志，围护设施。

11、工地建立安全管理体系。

二、保证安全的具体规定及技术措施

1、严格执行公司等上级机关颁布发的有关安全生产法规，特别是在生产区域必须遵守安全生产各项纪律，严格执行安全生产规则。

2、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的职工，均应进行入场生产安全和消防安全教育，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性的安全知识与遵章守纪教育。

3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗无安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织不少于1小时的安全教育活动。

4、严格执行起重机械三限位、两保险、十不吊规定。

5、严格遵守“十不烧”规定，执行工程多机多监护制度。

6、严格执行现场防护措施规定。

7、夜间施工必须配备足够的照明灯光，用于基坑的照明电应为36伏的低电压，以保安全。

8、现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护器是否完好有效。

9、现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉，应架空。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。

10、现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。

11、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。

12、吊机等起重机械必须配备专门指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必须有醒目的安全帽标志，履带吊作业时严禁将起吊物体凌空于人行通道、临房上空。

13、严禁闲杂人员进入现场，并备足够的安全帽，以提供给获取批准的参观者。在参观者进入现场后，由项目部管理人员经安全交底后，带领参观。

14、所有机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。

15、基坑必须搭设方便牢靠的爬梯以供上、下，基坑四周的维护及临边的扶手，必须经常维修、整理。

16、施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝坠落事故发生。

17、长钢筋运送过程中要在统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。

18、预留的孔洞四周应拉设安全带或设置明显醒目的安全标志。

19、对于进出工地的车辆，进出由专人指挥，避免交通意外，进入工地的车辆须停放在指定位置，以免意外损坏。

20、加强对易燃易爆物品的保管，设置专门的储存保管场所，并设置警卫力量，24小时都要有专人看守。

21、所有施工人员不得酒后或带病上岗工作。

22、夜间配置安全保卫人员、防止盗窃、火灾、斗殴事件发生。

23、严禁外来非施工人员留宿工地。

三、主要分项工程施工操作安全措施

1、排水工程

a、挖掘机启动前，应检查离合器，经空车试运转正常后再开始作业。

b、管槽开挖应注意保护地下原有管线，尤其是采用挖掘机开挖时更应加强现场的观察；机械开挖前，应先采用人工探挖的施工方法，探明现有地下管网发布情况后，再确定开挖形式。

c、挖掘机操作挖掘时不应过深，提升时不应过猛。

d、机械应停在坚实的地基上，不得将挖掘机与挖空的基坑平行2米内停、行驶。

e、管槽土方堆放应远离基槽边1m以上，并及时清运。

f、配合清底的工人不准在机械回转半径下工作，前后操作人员距离不小于2米。

g、挖土时要注意管槽的稳定性，发现土壁有裂缝或倾坍可能时，人员应立即离开管槽里并及时处理。

2、路基、路面工程

a、施工机械设备应由专人负责管理，人员操作与机械间应保持一定的距离，并不得背对机械操作。

b、压路机、铲车等施工机械在启动前应检查离合器。插入式振动器、平板振动器等应设置漏电保护器，做到一机一闸。

c、砼路面施工时，要注意设置围栏，特别夜间施工时，要注意来往的车辆，组织好施工现场安全管理工作。

五、文明施工措施

1、施工前，组织文明施工知识培训，制定文明施工细则，使参与施工的职工遵纪守法，举止文明。

2、施工中的场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面有专人负责，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落