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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2025感控个人工作计划5篇

2025感控个人工作计划1

一、目的：

通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，

杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。

二、目标：

逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质

量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努

力提高工作质量及效率。

通过全面质量管理，使我院医疗质量达到国家二级甲等中医院水平。

三、健全质量管理及考核组织

1、成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会，由分管院长

负责，医务科、护理部、医疗质控办及主要临床、医技、药剂科室主任组成。负

责制定，修改全院的医疗护理、医技、药剂质量管理目标及质量考核标准，制定

适合我院的医疗工作制度，诊疗护理技术操作规程，对医疗、护理、教学、科研、

病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗事故防止与处理预案，对医疗缺

陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量管理奖惩办法，落实

奖惩制度。

各临床、医技、药剂科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护、

技、药师等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及

技术操作规章。对科室的医疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。

百学须先立志。——朱熹

2、健全质量监督考核体系成立医院医疗质量检查小组，由分管院长担任组

长，医务科、护理部主任分别负责医疗组、护理组的监督考核工作。各科室成立

医疗质控小组，对本科室的医、护质量随时指导、考核。形成医疗质量管理委员

会、医疗质量检查小组、科室医疗质量控制小组质量监督、考核体系。

3、建立病案管理委员会、药事委员会、医院感染管理委员会、输血管理委

员会、医疗事故预防及处理委员会。分别负责相关事务和管理工作。

四、健全规章制度：

1、逗硬执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类

人员岗位职责，严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。

2023感控个人工作计划2

转眼我已做护士工作两年的时间了，回顾这两年来的历程，心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用

谦和的态度对待病人，为病人减少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。经常听

人说，教师是天底下最光辉的职业，现在我却要说，护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献，

从而受到了社会的尊敬。20_年这新的一年，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订20_年护士

个人工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上

半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核

2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士

打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实

际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考