杭州Y网络科技公司薪酬管理问题探究【附问卷】11000字【论文】 .pdf

杭州Y网络科技公司薪酬管理问题研究

摘要

薪酬已成为企业吸引、留住和激励优秀员工、提升企业竞争力、保证企业在行业

内站稳脚跟的重要条件，企业的成功与其所采用的薪酬模式密切相关。合理的薪酬总

体设计，可以支撑企业的发展战略，可以让企业承受住来竞争对手等各方面的压力,

最终使企业获得生存优势、保持发展优势。

本文以杭州Y网络科技公司为例，基于薪酬管理相关理论综述，分析杭州Y网络

科技公司薪酬管理制度的现状，调查杭州Y网络科技公司薪酬管理存在的问题，包括

薪酬支付缺乏公平性，老板薪酬管理理念滞后，员工的薪酬晋升途径单一，薪酬体系

透明度差。给出杭州Y网络科技公司薪酬管理的对策，包括以贡献度为基础布局宽带

型薪酬，改善公平性；促进老板管理理念升级，以非货币方式激励员工；改造晋升通

道，提升职业忠诚度；合理平衡薪酬的透明与保密。

关键词：薪酬管理；公平；宽带型薪酬

目录

摘要

Abstract

—、绪论1

（一）研究背景及目的1

（二）研究方法1

二、薪酬管理相关理论综述2

（一）薪酬管理的概念2

（二）薪酬结构2

（三）薪酬管理的相关理论3

三、杭州丫网络科技公司薪酬管理制度的现状4

（一）公司简介4

（二）薪酬的结构4

（三）员工薪资标准与实际薪资水平5

四、杭州丫网络科技公司薪酬管理存在的问题分析7

（一）薪酬支付缺乏公平性7

（二）老板薪酬管理理念滞后8

（三）员工的薪酬晋升途径单一8

（四）薪酬体系透明度差8

五、杭州丫网络科技公司薪酬管理的对策9

（一）以贡献度为基础布局宽带型薪酬，改善公平性9

（二）促进老板管理理念升级，以非货币方式激励员工10

（三）改造晋升通道，提升职业忠诚度11

（四）合理平衡薪酬的透明与保密12

结论13

参考文献14

附录15

一、绪论

（一）研究背景及目的

1.研究背景

当代社会，对于每一个企业来说，机会都是平等的，同时也会使得企业的生

存发展变得极为艰难，世界经济的联系日益密切和双高人才的增多不仅为公司的

发展提供助力，也加剧了公司之间的优胜劣汰，国内各中小企业的生存和发展面

临着巨大的挑战。优秀的人才资本不只成为企业竞争的重要石去码，更成为企业发

展的重要一环。招聘到优秀的人才成为企业经营管理的重点，人才资源成为公司

立足的核心竞争力，怎样更好的招兵买马并最大限度的发挥人才的机动性是企业

经营管理需要重点关注的问题。在中国社会的新经济时代，人力资源的问题已经

得到了全社会的高度重视，优秀人才的争夺进入白热化阶段，企业如何利用公司

优势招聘到优秀职工成为企业关注的核心问题，薪酬管理体系中存在的问题已然

成为企业生存、发展的壁垒。

2.研究目的

本文研究目的如下：通过本论文的相关研究，能够得出优化和改善杭州Y网

络科技公司薪酬管理水平的若干优化对策，以期起到实践参考和借鉴作用。薪酬

结构优化后，可以提高杭州Y网络科技公司对人才的吸引力，能够提高公司管理

人员的工作效率，提高公司经济效益。

（二）研究方法

1.文献调研法

通过收集相关资料了解分析，总结国内外企业薪酬管理相关的研究结果及指

导思想，为论文写作提供充分的理论依据。

2.案例研究法

通过分析杭州Y网络科技公司薪酬状况，提出了相关策略。根据现有文献研

究的结果，对杭州Y网络科技公司的企业薪酬管理进行分析和研究，并提出对应

优化对策。

3.问卷调查法

本文使用问卷调查的方式对杭州Y网络科技公司员工薪酬管理展开调查。从

职位、能力、薪资、晋升空间等多方面展开对比分析。在大量的数据信息对比过

程中，掌握杭州Y网络科技公司员工对薪酬管理体系的真实看法，为企业优化设

计方案提供指导依据。