2025年南京理工大学经济管理学院828管理学原理历年考研真题汇编(含部分试题及解析).pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

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南京理工大学经济管理学院828管理学原理

历年考研真题汇编

本文主要介绍了南京理工大学经济管理学院

828管理学原理历年考研真题汇编，包括部

分试题及解析。这些真题是历年考试的真实

考题，对于考生来说具有重要的参考价值。

第一章：管理学概论

1.请简述管理学的定义及其研究内容。

管理学是研究组织的各种管理问题的学科。

管理学主要研究以下问题：组织目标与策略、

组织结构与设计、管理过程与方法、组织行

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

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为与人力资源管理、管理决策与效果评估等

内容。

2.请列举并简述管理学历史上的三个重要阶

段。

管理学历史上的三个重要阶段是：科学管理

阶段、行为科学管理阶段和现代管理阶段。

科学管理阶段注重如何提高生产效率，行为

科学管理阶段注重研究人类行为，现代管理

阶段注重企业的战略规划及对环境变化的应

对。

第二章：组织目标与策略

君子忧道不忧贫。——孔丘

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1.请简述SWOT分析法及其应用场景。

SWOT分析法是一种将企业内外部环境的因

素进行分类、归类、分析和评估的方法。具

体包括：内部优势、内部劣势、外部机会和

外部威胁。应用场景包括制定企业战略、评

估市场风险、企业改革等。

2.请列举并简述组织目标制定的三个层次。

组织目标制定的三个层次是：战略目标、战

术目标和操作目标。战略目标是指对整个企

业未来的发展做出长期规划，战术目标是针

对某一具体领域制定的中期规划，操作目标

则是针对具体任务的实现制定的日常计划。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

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第三章：组织结构与设计

1.请列举并简述组织结构的三个层次。

组织结构的三个层次是：组织总体结构、子

系统结构和单元结构。组织总体结构是指企

业的总体布局，包括各职能部门、岗位之间

的关系等；子系统结构是指在各职能部门内

部的子系统，包括部门之间的关系、人员之

间的关系等；单元结构是指最小的组织单位，

例如工作小组、项目组等。

2.请简述五大组织设计原则。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

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五大组织设计原则是：分工原则、协调原则、

权限与责任原则、控制原则和适应原则。分

工原则是指将工作分配到不同的岗位中，协

调原则是指协调各职能部门之间的关系，权

限与责任原则是指权利和责任要对等，控制

原则是保证组织的正常运转，适应原则是指

组织要适应市场和环境的变化。

第四章：管理过程与方法

1.请简述管理过程及其四个阶段。

管理过程是指管理者进行管理工作时所要经

历的四个阶段，包括：计划、组织、领导和

控制。计划阶段是指确定组织目标和要采取

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

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的行动方案；组织阶段是指确定各部门和工

作岗位的职责和关系；领导阶段是指管理者