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本项目重点难点分析及措施20259.pdfVIP

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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

本项目重点难点分析及措施

第7章本工程重点难点分析及措施

针对每个工程的设计方案、使用功能、地理位置等不同特

点,应制定相应的施工组织设计。对于本工程,我们公司组织

了资深、经验丰富的专业人员,通过研读招标文件、设计图纸、

现场踏勘所得的照片、数据、资料等,并结合工程特点,对本

工程的重点难点进行了详细分析,并制定了相应的应对措施。

1、确保工期,按时完工

本工程的开工日期为2021年6月1日,方案竣工时间为

2021年11月27日,总体工期为180个日历天。为了保证工

程的工期,我们拟采取以下措施:

1〕加强与业主、监理单位的配合协调工作,及时向有关

各方提出工期要求,在施工中积极配合专业公司工作。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

2〕公司上下高度重视本工程,坚持“干一项工程,树一座

风碑”的理念。

3〕确保工程所需各项资金的及时落实到位。

4〕在施工中,如果甲方有设计变更等情况,我们将积极

配合。机电管线施工时间的尽可能缩短是确保整体工期目标实

现的保证。

5〕组建强有力的工程管理班子,加强和完善现场管理,

公司对工程部给予大力的支持和有效的管理、监督和考核。

6〕提前深入考察和测量现场,仔细阅读领会设计图纸,

提前做好各种技术准备工作。在施工时积极配合机电等工程施

工,确保交叉施工顺利进行。

7〕提前编写切实可行的施工组织设计,加强开工前的各

项准备、方案等工作。

太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》

8〕提前做好材料需用方案,做好材料的采购工作,确保

材料提前或按时进场。

9〕安排充足数量的技术熟练工人,在必要时安排白天、

晚上两班倒,配备充足的施工用机具、质检仪器、办公用品等,

保证工程所需。

10〕做好工程的总进度方案安排和月进度方案、周进度方

案,及时检查跟进,保证施工进度即快又有序。

11〕加强现场管理,保证交叉施工有序进行,加强成品保

护,确保施工半成品、成品的安全。

12〕工程开工后,坚持天天开工程例会,有问题及时解决

或跟进,不积累问题。

13〕加强质量管理,严格按公司质量体系的要求进行施工,

确保工程质量,决不出现一处返工,也确保了工程的工期。

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

14〕严格执行公司关于平安、文明、环保施工的有关管理

规定,执行公司ISO环保体系的规定。这项工作的做好,保

证了工程的顺利施工,从另一方面也保证了工程的工期。

2、制定合理的施工方案

针对本工程的特点,我们制定了切实可行的施工组织设计,

做好了开工前的各项准备、方案等工作,以确保工程的高效、

顺利进行。

本工程需要按照流水施工的组织方式进行合理、紧凑的施

工安排。

我们的公司在装饰行业已经有十多年的经验,其中许多大

型装饰工程都由我们进行施工。我们具备了一定的管理和协调

经验,能够很好地配合业主和监理工作,协调处理好相关机电

单位的关系,并合理安排施工进度。

公司的团队精神是我们多年来持续开展的有效保证。我们

不仅以工程部为核心的

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