态度类型与价值观.pptVIP

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  • 2025-01-18 发布于四川
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02组织承诺对离职的影响情感承诺对离职的影响最强规范承诺次之连续承诺对离职的影响最弱组织承诺对生产率的影响情感承诺、规范承诺与绩效正相关,而规范承诺作用较短暂连续承诺与绩效负相关01组织承诺与员工绩效通过招聘甄选合适员工01通过内部晋升来培养情感承诺02通过培训和宣传来培养情感承诺03通过沟通和支持来培养组织承诺04员工第一05明确任务并传达任务06确保组织公正07支持员工发展08组织承诺在管理实践中的应用人的基本信念:从个人或者社会的角度看,某种具体的行为模式或存在的最终状态比与之相反的行为模式或存在的状态哪个更可取。采用死刑是对还是错?追求权力是对还是错?价值观包括:内容:什么是重要的?强度:有多重要?价值观是相对稳定的和持久的二、价值观“人不为己、天诛地灭”.“人人为我、我为人人”“毫不利己、专门利人”孟子曰,“生亦我所欲也,义亦我所欲也;二者不可兼得.舍生而取义者也”长虹的企业宗旨:员工满意顾客满意股东满意IBM价值观:为顾客提供世界上最好的服务,以及对公司职工的尊重。01人生价值观02企业价值观03人生价值观和企业价值观价值系统个人的价值观依其强度排列而成的层级价值观淡化了客观性和理性。价值观从总体上影响一个人的态度和行为,也影响人的知觉和判断。例:绩效vs.资历对于

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