- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
各岗位安全生产责任制
第一章总则
一、为加强项目部在工程项目施工中的安全管理,确保员工和企业财产免遭损失及工程施
工的顺利进行,创造一流的文明施工队伍。现结合项目部承建项目的实际情况,特明确项目
部的安全生产职责及管理规定。
二、按照安全管理的要求,项目部经理为项目部安全生产第一责任人;项目部安全环保部
为项目部安全生产管理的业务部门,在项目部安委会和项目部领导的领导下履行安全管理职
责。项目部所属各部门、作业班组行政第一责任人同时也是该单位安全管理第一责任人;项
目部主管生产的副职是本单位安全生产直接负责人。
三、为强化安全管理,全面系统的开展安全管理工作,项目部应建立由项目部、各职能部
门、作业班组的络体系,网络体系成员由各级安全管理第一责任人和各级专兼职安全员构成。
四、项目部安全生产实行责任区管理。第一责任人对本单位人员在本单位施工区域的违章
行为负责。各级专兼职安全员对本管辖施工区域的违章行为负责,项目部将按责任区管理情
况进行考核。
第二章组织机构
五、项目部成立安全生产领导小组,安全生产小组由项目部经理、副经理、总工程师、安
全、施工、机电物资、调度室和工会负责人组成。组长由项目部经理担任。安全生产小组下
设办公室,办公室设在项目部安全环保部,办公室主任由安全环保部主任兼任。
安全生产领导小组主要职责:
(1)审查并批准安全管理机构的设置及人员的编制,审查并批准络体系的设立及运行规则。
(2)审查并批准有关安全管理的各项规章制度、管理办法、安全管理目标及工作计划。
(3)定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究部署安全管理工作的重点和要点。
(4)对安全管理机构和络体系的运行情况进行监督,定期听取安全管理部门的工作汇报。
(5)主持重大安全管理及宣传教育活动,研究对重大安全事件的安排和处理。
第三章安全生产职责
六、项目部经理安全职责
1、项目部经理是项目部安全第一责任人,是安全责任体系的主要责任人。在工作中必须贯
彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对项目部安全生产责任制的建立健全与贯彻
落实负全面领导责任(包括建立安全生产管理机构、配备相应的安全管理人员、建立各级各
人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗
类岗位的安全生产责任制、健全安全生产监督管理体系)。
2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定;结合制造安装分
局的要求和本项目的实际,制定本项目安全生产规章制度和操作规程。
3、协调、处理各副职分管业务部门在安全工作上的关系,建立和完善全员的安全生产保证
体系并保证其有效运行。
4、按照制度和规定的要求,定期或随机地对本项目的安全生产工作(包括施工现场)组织
检查和对涉及安全管理工作的各专项工作进行督促。督促和检查的重点应包括:各级安全会
议、安全宣传活动、安全教育培训、特种作业人员持证上岗情况、特种设备告知检测情况、
安全责任制及规章制度的执行、安全投入的实效性、安全技术措施的落实、各种安全检查及
隐患的排查整改、各类安全设备及防护装置的有效性、重大危险源的控制治理及应急预案、
安全管理办法的及时修订和完善、安全奖惩措施的落实、分包商的安全管理情况、安全报表
和各类安全事故的上报及处理等。
5、领导分工中应明确一名副职分管项目部安全工作。建立独立有效行使职权的安全管理机
构,支持他们认真履行安全生产管理职责,定期听取安全部门的工作汇报,根据工程需要,
保证“安全措施”经费的投入。
6、组织确定项目部年度安全工作计划、安全生
文档评论(0)