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2025年供电企业安全生产调研报告.pdfVIP

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

供电企业安全生产调研报告(总3

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天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。——《孟子》

供电企业安全生产调研报告

近一时期,安全生产形势并不乐观。如“三戴”的不规范、安措设置不规

范、现场监护不到位、工作票签发和执行不符合安规规定、发生过的事故起不

到警示作用等现象时有发生;现场工作,生产、基建多经交圈地带安全管理工作

衔接不严密,在设备管理上,人为界定运行、基建设备,造成管理责任不清,

工作上互相推诿、扯皮;在现场考问中某些工作人员对安规的不正确的理解和对

习惯性违章的认同更是令人瞠目结舌;上级领导和有关部门就当前安全生产工作

提出的高标准、严要求,在这些基层班、所没有任何痕迹,更别说引起足够的

重视,也难怪乎人们说我们的安全管理工作是“上面倾盆大雨,下面毛毛细雨”

了。这样下去看来用“如临深渊”、“如履薄冰”已不足以形容如此恶劣的安全形势

了。

究其原因,很多专业人都做过一些分析,其观点也是“仁者见仁、智者见智”,

但缺乏对人思想或心理方面较深层面的分析,因而形成了某些工作缺位,“表面

上看投入了很多精力,做了不少工作,但对安全生产没有起到真正意义上的帮

助和指导”。

剖析当前客观的安全形势,我们感觉到,随着电力体制改革的逐步深入和

收入分配制度的逐步完善,不同的利益群体都存在一个对自身价值和权利义务

的再认识过程,传统意义上的偏离“主人翁”思想的“主人”意识要想在短时期里得

到革除,并能平稳过渡到一种与市场经济、国际惯例相融合的新思想或新理念

的平衡,在目前电网企业现有管理体制下实现有相当的难度,这就出现了一个

我们常常提到的所谓“承受能力”的问题,而“承受能力”在一定意义上来讲与企业

的关联度很大,落后的体制、机制只能造就脆弱的“承受能力”,这是一个深层

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

次的历史问题,也是我们必须面对的现实。这种现实对电网企业的生产经营,

特别是安全生产所构成的威胁将逐步显现,在某些局部也许会表现的较为严

重。针对这一新情况,传统的立足于对现象、行为的处理方式和简单的目标管

理模式已不能达到预期的效果,只有通过对人的思想和行为的理性分析和思

考,全面把握和认识事故发生的规律,全方位、全过程地进行管理和控制,才

能从根本上杜绝人员责任事故的发生。

基于以上的分析,可以想像,要想在短时间里扭转这种严峻的安全形势,难度

很大,必须舍得和敢于下狠药,要通过集中式拉网检查,有针对性地处理一批

安全责任意识差、习惯性违章现象严重的单位或个人,让违章、违规责任单位

或个人真正感受到切肤之痛,从而在一定程度上遏制住安全责任事故的可能蔓

延。用这种较极端的方式来提高人的安全意识,多少有些权宜,可也是不得已

的应急之举,效果怎么样是否能够切实做到长治久安,关键还是看后继扎实的

基础工作是否能跟得上。对此,笔者认为主要应做到以下几点。

第一,领导重视是关键

这是一句套话,但又是一句大实话。说我们的领导干部不重视安全生产,绝对

是危言耸听,但不可否认的是,我们确实有少数领导干部不注意小节,平时又

疏于对安全生产规程、规定的研读,现场监督缺乏针对性和敏感性,对一些管

理漏洞、安全隐患、违章现象熟视无

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