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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库
第一部分单选题(500题)
1、()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险
【答案】:C
2、《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。
A.3人
B.5人
C.10人
D.30人
【答案】:C
3、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年
【答案】:C
4、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的()阶段的工作。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导
【答案】:C
5、()薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:C
6、下列说法中,属于道德范畴的是()
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮
【答案】:B
7、()薪酬策略是企业最常采用的形式。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型
【答案】:B
8、()属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A.安全需要
B.生理需要
C.社会的需要
D.自尊的需要
【答案】:D
9、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.优质策略
D.投资策略
【答案】:C
10、(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险
【答案】:C
11、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果
【答案】:C
12、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A.集团本部
B.事业部
C.工厂
D.以上均是
【答案】:A
13、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的()。
A.科技开发人员
B.所有员工
C.部分员工
D.大多数员工
【答案】:D
14、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是()。
A.工业型集团适宜运营管控型
B.环境越复杂,适宜分权的财务管控型
C.低成本战略适宜运营管控型
D.战略的专业化程度高适宜战略管控型
【答案】:D
15、()最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.行为事件访谈法
【答案】:D
16、()仅适用于对人员的考评。
A.KPI
B.NNI
C.PCI
D.WAI
【答案】:C
17、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括()。
A.不可预期性
B.群体性
C.利益矛盾性
D.不可调和性
【答案】:D
18、()模型需要对不同胜任特征进行排序。
A.盒型
B.簇型
C.层级式
D.锚型
【答案】:C
19、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。
A.协商性
B.综合性
C.创新性
D.职权和职能
【答案】:B
20、()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。
A.芒斯特伯格
B.韦恩?卡肖
C.梅奥
D.马斯洛
【答案】:C
21、对于大型企业而言,指标权重最高的是()
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
【答案】:C
22、《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:B
23、在职业指导中,影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是()。
A.科特尔16项人格因素问卷
B.梅耶尔斯的人格特质量表
C.库德的职业爱好调查表
D.霍兰德的职业自我探索量表
【答案】:D
24、对于企业的KPI,实行()领导下的分管牵头部门考评。
A.总经理
B.人力资源部
C.绩效管理委员会
D.绩效日常管理小组
【答案】:C
25、()是企业集团的管控基础。
A.集团战略
B.组织机构
C.管控模式
D.公司治理体系
【答案】:D
26、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.②①⑤④③
D.②①③⑤④
【答案】:B
27、(2
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