2025年信息化医院立项报告参考模板.pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

信息化医院立项报告

项目实施单位：

项目负责人：

项目联系人：

申报日期：

-1-/12

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

信息化医院立项报告

一、项目立项的背景

二、项目的建设内容

1、建立门诊管理系统，开创医患新风貌

2、构建全面的住院管理系统，提高医疗质量

3、建设LIS、PACS和医技相关业务，实现院内设备信息互通

4、搭建社区健康档案和挪移临床系统，构建数字化无线医疗服务

5、实现协同化办公网络，提高职能科室效率

6、成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修

7、成立多媒体培训中心与手术示教系统，加强人员培训工作

三、项目建设目标

1、项目建设期及目标

2、软件部份

3、项目的后续建设和持续发展

四、项目经费(已删)

1、项目的经费预算

2、项目的资金筹措

五、项目的社会效益和经济效益分析

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

信息化医院立项报告

随着医院规模的扩大，就诊患者不断增加，各类医患和技术信

息大量汇入。现有的处理方式已不能胜任现实的需要，目前医院急需

构建一套完备的信息化医疗平台，使医院做到在获取、传递、利用医

疗信息资源方面更加灵便、快捷，极大地增强决策者的信息处理能力

和方案评价选择能力，最大限度地减少决策过程中的不确定性、随意

性和主观性，提高决策的效益和效率。从根本上改变医院采集、传输、

处理和利用信息的方式，在提高管理效益的同时，减少管理人员的数

量和管理层次，使传统的塔型结构趋于扁平化。为医院经营管理的模

式提供新的契机和全面实现的手段，同时改善成本结构，有效降低医

院成本。进一步提高医疗服务质量，更好的为患者服务，最后达到不

断提高医院的管理水平、工作效率和效益的目的。最终达到增强医院

的综合竞争实力，提升医院的整体效益，打造先进的医疗品牌，力争

构建起一个既能以病人为中心提供高效、快捷服务，又能给泛博医疗

工作者带来标准、规范、迅捷工作的大型综合性医疗服务平台。

搭建信息化平台，全面提升医院工作，更好地为病人提供优质的

服务是医院工作的重要组成部份。本项目根据卫生部发布的卫生相关

标准和规范，建立涵盖门诊管理系统、住院管理系统、医技及相关系

统、医保服务、挪移临床系统、人力资源管理、财务管理和物资管理

应用以及协同办公等全院大部份岗位的信息系统，并配置与之相适应

的硬件平台和客户终端，彻底改变医院的工作方式，全面提升医院工

作效率和质量。

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府