2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库附参考答案【模拟题】.docxVIP

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取（）的纠偏措施。

A.改变施工管理和强化合同管理

B.改进施工方法和改变施工机具

C.调整投资控制的方法和手段

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

【答案】：C

2、工程咨询服务合同的计价方式主要采用（）。（2018年真题）

A.总价合同和成本加酬金合同

B.总价合同和单价合同

C.单价合同和成本加酬金合同

D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同

【答案】：A

3、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是()。

A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分

B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护

C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件

D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认

【答案】：D

4、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法,正确是()。

A.在合同谈判段形成的所有文件都是合同文件的组成部分

B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护

C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件

D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认

【答案】：D

5、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

【答案】：A

6、已知某单代号工程网络计划中工作M的紧后工作是K和L，工作K的最迟开始时间为16，最早开始时间为12;工作L的最迟完成时间为18，最早完成时间为15;工作M的持续时间为6天，自由时差为3天，则工作M的总时差为()天。

A.6

B.7

C.8

D.9

【答案】：A

7、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

【答案】：D

8、在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行（）合同。

A.固定单价

B.变动总价

C.变动单价

D.固定总价

【答案】：D

9、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

A.1428

B.28?14

C.1414

D.7?14

【答案】：C

10、建设工程施工现场环境保护的措施中，正确的防止扬尘的措施是（）。

A.大城市市区设置搅拌站的工地，应将搅拌站封闭严密

B.机动车安装减少尾气排放的装置并达到国家标准

C.拆除旧建筑物时要注意遮盖、围挡

D.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫

【答案】：D

11、

关于进度计划调整的说法，正确的是()。A.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整

B.非关键线路上的工作不需进行调整

C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件

D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整

【答案】：D

12、关于管理职能分工在项目管理中的应用说法，正确的是（）。

A.管理的环节包括调整目标

B.各方都应编制各自的管理职能分工表

C.管理职能分工表只反映项目经理的职能分工

D.管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的

【答案】：B

13、通过资格预审的申请人少于()个的，应当重新进行资格预审。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：A

14、应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是（），这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。

A.竣工报告

B.验收报告

C.合格证书

D.履约证书

【答案】：D

15、下列不属于混凝土结构加固方法的是（）。

A.增加截面加固法

B.粘钢加固法

C.嵌缝密闭法

D.预应力加固法

【答案】：C

16、工作人员必须在工作前，对所用的机械设备和工具进行仔细的检查，发现问题立即上报。这种检查行为被称为（）。

A.全面安全检查

B.专业人员安全检查

C.要害部门重点安全检查

D.经常性安全检查

【答案】：D

17、关于建设工程项目质量政府监督的说法，正确的是()。

A.县级以上地方人民政府交通、水利等有关部门对本行政区域内的建设工程质量实施监督管理

B.国务