2025年口腔医生工作计划模板5篇99范文网.pdfVIP

百学须先立志。——朱熹

2025年口腔医生工作计划模板5篇

#2025202523年口腔医生工作计划1

一、支援目标

通过实施城乡医院对口支援工作，帮助受援医院提高服务能力和水平，改善和

加强管理。通过三年的建设发展和对口支援，使受援医院的管理水平、学科建

设、服务能力显著提升，并持续改进和提高。

二、支援内容

(一)根据上级文件要求，我们每次需要向受援卫生院派遣3名支援人员，原则

上以中级职称为主，根据当地卫生院特色，驻守受援医院开展临床诊疗、教学

培训、重点学科建设等技术援助活动。

(二)根据受援地区需求，支援医院不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、

教学查房、手术示教、危重病例抢救等。

(三)与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道，免费接收受援医院医务人

员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习。

(四)按照医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展适宜技术和新技

术、新业务，结合实际拓展服务范围。

三、具体实施措施

(一)在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，医务人员3个月轮换一次，

中途不可换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源，医院

将各个科室下乡进行了排序，希望各科室严格按照顺序派遣人员完成下乡任

务。

(二)如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的情况，可提前向医

务部申请后延。由医务部核实情况后决定该科室是自动后延还是调至最后一

批。在所有科室轮转完成前每个科室只可申请后延一次。

(三)如有个别医务人员涉及到晋升职称需要下乡的，可向医务部提出申请，由

医务部和申请人及下批下乡科室沟通后优先安排需要晋升人员下乡。

(四)凡是由意外事件导致下乡顺序或人员改变的，由医务部在本月的质控动态

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

上进行公布，请各科室留意质控动态以便及时安排本科下乡工作。

(五)支援人员派驻期间由受援医院统一管理，并参与受援医院的相关业务和管

理工作，参与当地义诊、突发公共卫生事件医疗救治等工作。

(六)所有下乡人员在下乡期间不担负本科任何工作，科室不得以任何理由将其

从下乡单位调回，如有特殊原因，由科室主任或个人向医务部提出申请，医务

部上报领导审批后再行决定。一旦发现科室擅自将下乡人员调回科室工作，或

个人无故回科工作的将给予下乡个人及科室每工作日40元的处罚。

(七)下乡人员需要请假并低于3天的，先向受援医院负责人请假，待批准后电

话通知医务部备案;需请假3天以上的待受援医院负责人批准后，书面向医务部

主任说明原因。

四、下乡考核及奖惩措施

(一)所有派遣人员在下乡期间除日常工作外，必须完成其教学、查房、考勤等

考核任务。(具体内容见附表)

(二)教学任务每两周一次，授课时间严格按照两周一次进行，下乡结束时授课

低于四次者，或每次授课时间间隔低于一周者均视为不合格;查房任务每周一

次，下乡结束时查房低于8次者视为不合格;所有派遣人员在下乡期间必须每天

填写考勤表，简单记录当日工作情况，考勤率低于80%视为不合格。

(三)以上三项考核一项未完成扣除一个月的下乡补助;两项任务未完成的扣除两

月下乡补助，并通知受援医院不予给其填写《医生到农村医疗卫生机构服务鉴

定表》，三项任务均未完成的，扣除两月下乡补助，不予填写《医生到农村医疗

卫生机构服务鉴定表》，安排其重新下乡进行考核并对其所在