网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

紫金竹壳茶公司分销渠道管理策略及其改进.docx

紫金竹壳茶公司分销渠道管理策略及其改进.docx

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE2

第一章绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

我国既是茶叶的生产大国,也是历史悠久的茶叶消费大国,自古以来茶就是我国的重要贸易商品。随着丝绸之路的复兴,茶对中外交流起到关键作用。近来,茶饮市场的竞争愈发激烈,因为有着进入行业相对较为容易,制作工艺参差不齐,诸此特点使得茶销售面临激烈的渠道竞争。为了应对接下来的渠道竞争,许多茶企意识到做好分销渠道管理,才能提高茶企面对相关竞品的竞争力。高效运转的分销渠道可以使商品的流转、企业的资金流动等具有优势,为企业的进一步发展打下良好的基础。此外,由于全新的市场环境导致市场的贸易壁垒越来越薄,特别是跨区域的贸易壁垒几乎就要

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
内容提供者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档