原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
pmp考试题库附带答案
PMP考试是全球范围内认可的项目管理专业资格认证。考试的题库
是考生备考过程中必不可少的参考资料，因为它汇集了各个知识领域
的题目，并附带了详细的解答。本文将为您提供PMP考试题库，并附
上相应的答案，帮助您更好地准备PMP考试。
第一部分：项目管理概述
1.项目管理定义是什么？
答案：项目管理是通过应用知识、技能、工具和技术，为实现项目
的目标和要求而进行的系统性活动。
2.项目经理的角色是什么？
答案：项目经理负责规划、执行和控制项目的各个阶段，管理团队
成员，并确保项目按时、按预算、按质量要求完成。
第二部分：项目整合管理
1.项目章程是什么？
答案：项目章程是项目启动过程的输出文档，其中包含项目目的、
业务需求、约束条件、项目范围以及项目可交付成果。
2.项目管理计划包括哪些内容？
君子忧道不忧贫。——孔丘
答案：项目管理计划包括范围管理计划、时间管理计划、成本管理
计划、质量管理计划、人力资源管理计划、沟通管理计划、风险管理
计划、采购管理计划等。
第三部分：项目范围管理
1.项目需求是什么？
答案：项目需求是对项目可交付成果或项目执行过程的描述，包括
业务需求、项目范围需求和过渡需求。
2.需求收集技术有哪些？
答案：需求收集技术包括面谈、头脑风暴、焦点小组、问卷调查、
观察等。
第四部分：项目时间管理
1.项目进度计划是什么？
答案：项目进度计划是项目时间管理过程的输出文档，其中包括项
目活动、活动顺序、活动持续时间、里程碑等。
2.关键路径方法（CPM）是什么？
答案：关键路径方法是一种用于确定项目最长持续时间和关键路径
的方法，它通过确定项目活动之间的逻辑关系和持续时间，帮助项目
经理优化项目进度计划。
第五部分：项目成本管理
文档评论（0）