2025年-2025年投资项目管理师之投资建设项目组织通关提分题库(考点梳理20252.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

2025·-2025年投资项目管理师之投资建设项目组

织通关提分题库(考点梳理)

单选题（共30题）

1、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。

A.建设项目经理

B.产品制造商

C.出资人

D.咨询方

【答案】B

2、()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

【答案】B

3、以相似项目作参考是组织规划的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法

【答案】D

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

4、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。

A.目标随机值

B.目标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值

【答案】B

5、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标

【答案】B

6、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质

量控制不利

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作

量

【答案】A

7、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更

高。

百学须先立志。——朱熹

A.1%～5%

B.5%～10%

C.15%～20%

D.20%～25%

【答案】B

8、价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要

求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。

A.功能分析

B.整合

C.研究

D.成本分析

【答案】A

9、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.寡头组织结构

【答案】C

10、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。

A.组织方面

B.功能方面

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

C.结构方面

D.施工方面

【答案】A

11、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的

【答案】A

12、我国()提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代

【答案】D