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2025年EHS管理报告 _原创精品文档.pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

EHS管理报告

一、EHS重点工作开展情况

根据总部下发的关于做好2025年EHS重点工作的通知,公司制定了年度EHS

重点工作内容,主要体现以下几个方面:

1、细化落实EHS责任

2、完善EHS管理制度

(1)按照公司领导要求,新制订或修订的所有EHS制度和程序等体系文

件都要按照法务部要求的文件修改格式进行修改。(2)EHS部学习双鹤

药业下发的部分管理制度和管理指引,并对现行的EHS体系文件进行对

标,并组织相关人员对部分文件进行修订。

3、帮扶EHS薄弱环节

4、强化风险意识,加强应急管理:(1)微型消防工作站器材已到货,货物

包括消防员灭火防护服、消防头盔、消防安全腰带、消防手套、正压式

消防空气呼吸器、消防灭火防护靴、佩戴式防爆照明灯及消防呼吸器等。

并请厂家对微型消防站人员、EHS部人员、保安人员及制造部值班人员

进行器材使用的培训,并在培训时EHS部人员现场试穿和佩戴相关器材。

(2)设备动力部组织的应急演练;(3)EHS部要求各部门以后每月继

续开展危险源辨识,主要辨识新的危险源(尤其是有“四新”时)和重

要风险并更新风险库,如果没有新的变化,也要向EHS部报一下,各部

门月底反馈均没有更新。

5、加强隐患排渣治理:(1)为落实《“一带一路”国际合作高峰论坛消防

安全十一项管控措施》环境健康与安全部联合设备动力部5月3日对赛

科昌盛GSP库、新研发中心、制剂厂进行了消防、电气专项检查,检查

发现7项问题,已全部完成整改;(2)按照EHS月度综合检查计划,EHS

英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》

部与各部门安全员对公司制剂厂区、研发中心新楼老楼、赛科昌盛GSP

库、原方达实验室及员工集体宿舍,进行了5月份EHS综合检查,检查

结果已发送至各部门,发现的问题已整改完成;并且要保持处于合格状

态。

6、相关方的EHS管理:5月4日对相关方(库区钢结构进行刷漆维护施工)

进行入场培训,告知公司相关规定、要求及注意事项,此项工程已顺利

完成。

7、加强环保设施运营管理,确保污水处理设施稳定运行:5月污水处理设

施平稳运行,出水水质完全符合标准要求。托管公司按时对MBR膜等设

备设施进行维修保养,确保污水处理设施稳定运行。本月共计处理污水

3

1647m;坚持与托管公司召开月度例会制度,讨论并解决相关问题。

二、其他EHS重要事项组织开展情况及取得的成效

1.属地政府EHS工作要求

(1)“一带一路”峰会期间相关工作:

①、按照通州区台湖镇召开《落实“一带一路”峰会消防安全管控措

施暨五一期间安全工作会》、《关于落实‘一带一路’国际合作高峰

论坛消防安全十一项管控措施的通知》、签订“一带一路”峰会安保消

防安全承诺书。

②、接通州公安局

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