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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
2025年一级造价师之工程造价案例分析(交通)题
库及精品答案
大题(共10题)
一、某公路建设项目,资金来源为国有资金,业主委托某具有相应招标代理和
造价咨询资质的单位编制该项目的招标控制价,并采用公开招标方式进行项目
施工招标。招标过程中发生以下事件:事件1:招标代理人确定:
招标文件出售时间为10个工作日;投标有效期自开始发售招标文件之日起计算;
招标文件确定的投标有效期为30天。事件2:业主要求招标代理人在
编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款,以控制工
程造价。事件3:招标人组织最具竞争力的某个潜在投标人勘察项目
现场,并口头解答了该潜在投标人提出的疑问。事件4:评标中,评
标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。问题:1.
指出招标过程中上述事件的不妥之处,并说明理由。
2.针对事件4,评标委员会应如何处理?
【答案】(一)事件11.不妥之处有2点(1)投标有效期自开始
发售招标文件之日起计算,不妥。理由:投标有效期应从投标截止时间起
开始计算。(2)招标文件确定的投标有效期为30天,不妥。理由:
一般项目的投标有效期为60~90天。大型项目120天左右。事件21.
不妥之处有1点(1)招标人要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款
时不得有针对市场价格波动的调价条款,以控制工程造价。理由:对于主
要由市场价格波动导致的价格风险,如过程造价中的建筑材料、燃料等价格的
风险,承发包双方应当在招标文件中或在合同中对此类风险的范围和幅度予以
说明约定,进行合理分摊。事件31.不妥之处有2点(1)组织最
具竞争力的某个潜在投标人勘察项目现场。
二、某新建项目生产一种产品,根据市场预测估计每件售价为500元,已知该
产品单位可变成本为400元,固定成本为150万元。
【问题】
试求该项目的盈亏平衡产量。
【答案】根据收益、成本与产量的关系可知:TR=单价×产量=P×Q=500Q。
TC=固定成本+可变成本=1500000+400Q。设该项目的盈亏平衡产量为Q*,
则当产量为Q*时,应有:TR=TC。即:500Q*=1500000+400Q*。解得:Q*=
15000(件)。即该项目的盈亏平衡产量为15000件。
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
三、某公司承包了一公路建设项目的交通安全设施工程,采用固定总价合同,
合同价为5500万元,合同工期为200天。合同中规定,实际工期每拖延1天,
逾期违约金为5万元;实际工期每提前1天,提前工期奖为3万元。经造价工
程师分析,该交通安全设施工程成本最低的工期为210天,相应的成本为5000
万元。在此基础上,工期每缩短1天,需增加成本10万元;工期每延长1天,
需增加成本9万元。在充分考虑施工现场条件和本公司人力、施工机械条件的
前提下,
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