【《企业应收账款管理探究的相关理论基础》2700字】 .pdf

企业应收账款管理研究的相关理论基础综述

(-)相关理论

1.应收账款的概念

应收账款一般是指纳税人在对企业发生正常商业经营关系过程发生

，因企业销售货物产品和金融产品、提供有关服务活动和办理其他服务交

易发生而实际应发生向相关采购业务单位而收取费用的全部款项,包括相

关采购活动单位发生或所接受提供服务事项的相关单位按规定应依法缴

纳相应的税款、为采购卖方支付的预付款、杂项运输和其他费用等。这是

一项流动性相对较强的资产，同时也是企业因出售商品所形成的一项债

权。应收账款包括所有已经将要发生了的事情和一切将来也要可能发生了

的。例如，前者是已经发生并被明确识别的应收款项，而后者是尚未实际

发生但将来肯定会发生的应收款项。在一些特定情况下，贸易折扣和现金

折扣等因素也被考虑在内。应收账款及时回收管理的运作质量优劣和运行

速度都会将直接的影响关系到金融企业现金的实时流动性。

2.应收账款管理的概念

应收账款管理是指商业企业用来统筹管理整个应收账款回收过程的

系统方法和科学工具，从卖方将货物或服务交付给买方并确定应收账款开

始，到实际收取货款或通过管理信贷交易将其作为坏账关闭。它将包括建

立对现有客户信用价值和潜在风险状况的信用评估,建立信用销售保证条

款体系和客户信用政策,以及科学设计灵活适当有效的客户应收账款管理

催收服务流程，其首要目的应该是如何有效的保证客户企业能拥有到足够

安全的应收资金、及时快速收回现有应收账款、降低现有坏账风险水平和

及时避免其他信用风险,助力客户公司在短期内拥有一个更好安全的可用

现金流结构和一个较高安全性的高可用的流动性，此外，良好高效的客户应

收账款管理流程可以大幅提升客户公司整体的专业形象，使公司能够更加

持续稳定的发展。

1

（-）应收账款管理的内容及目标

1.应收账款管理的内容

应收账款管理的内容重点是建立应收账款的内部监控制度，制定健全

合理的信贷政策，改进对新客户的信用研究，并要求对老客户实行动态管

理，以达到研究和评估的目的。其次，应注重加强合同规范化和评估管理,

规范企业业务操作，分析应收账款账龄，建立坏账）隹备制度，并界定赊销

限额，避免盲目赊销。之后，应注重采取灵活的收款政策，要求销售人员

对所属工作全面负责，建立拖欠款催收制度，并运用法律手段加强催收活

动。

2.应收账款管理的目标

为了确保在合理的时间范围内，按照所欠金额收回索赔，公司正在减

少风险，提高应收账款的周转率。应收账款管理的主要目标是制定更健全

的应收账款管理政策和措施，最终实现企业利润最大化。然而，实现这一

目标需要建立合理有效的应收账款信用政策，这就需要根据客户企业的实

际经营情况和信用状况，建立完善的信用销售体系，使应收账款水平处于

企业的控制之下。它是公司财务管理的一个重要部分，也是公司为实现管

理应收款项的目标而必须认真制定的政策和战略。

（三）应收账款管理理论

1应.收账款内部控制理论

前期的预防管理对应收账款整体的管理有着很重要的影响，即将损失

与风险降到最低。为了确保收集、分类、记录和总结会计数据的整个过程

能帽真实反映公司的实际经营情况，必须建立完善的应收账款的内控制度

并进行日常管理。它还必须建立一个健全的赊销制度，指定一个人专门负

责赊销货物的详细管理，并对企业管理不可或缺的经济活动进行批准和

认可的控制。这就包括如何为公司每一个重点客户单独创建相对独立有效

的重点客户资信档案，并做到随时可修改与更新，充分全面掌握每个客户

业务的经营最新变动情况，同时协助签订信用销售业务合同，制定各项信

用条件，定期调查分析该企业历年的可疑应收票据账款账龄，建立应收坏

账）隹备金收缴制度等以此全面规范信用赊销交易行为，降低了逾期的应收

2

账款发生和应收坏账业务发生损失的各种风险，使企业在生产经营有较

好的资金流动性，为企业未来的发展提供经济支持。

2应.收账款指标分析

衡量应收账款管理水平的四项财务指标主要还涉及内容有应收账款

周转率、应收账款增长率、应收账款账龄分析、应收账款坏账）隹备和关联

方交易。

（1）应收账款周转率

应收账款周转率是