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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
商业运营管理公司组建意义
业地产工程从整体本质上来说，是社会商品
进行销售、商业效劳的平台和载体，开发的
最终目的是要进行商铺销售、运营管理，也
只有通过合理的工程定位、业态规划、统一
招商、整体营运，才能真正表达商业地产工
程开发的核心，也是商铺价值提升的源泉，
是工程开发收益最大化的保障。
于公司工程的实际开发盈利模式以销售为
主，在销售、营运管理过程中所涉及到的关
系和环节都比拟复杂，要处理开发商、投资
者、经营者、消费者四个方面的利益关系，
臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥
如商铺快速去化、以租带售、售后返租的销
售模式、商业定位、业态规划、商业物业的
租赁招商、物业租赁过程高额税费的合理躲
避、商业的统一管理、处理商铺经营可能存
在负面影响等等问题，仅依托开发公司是根
本无法完成城，只能通过成立商业管理公
司，补充开发商商业工程的操作功能，提升
开发商的实力和综合竞争力。
立商业管理公司的主要意义如下：
1.商业工程的运营管理必须依靠商业公司，
如委托经营、商业效劳管理合同的签订等，
无论是组建或外聘；
2.便于采用多形式的商铺销售策略，促进商
铺销售，快速回款；现建设部?商品房管
丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
理方法?中明确规定“房地产开发企业不
得采取返本销售或任何返本销售的方式销
售商品房〞，通过商业公司方可进行操作。
3.通过商业公司进行大体量商业运作，合理
躲避租赁过程中的高额税费〔商业公司财
税意义.xlsx〕；
4.处理开发商在商业工程的开发、销售、后
期招商营运过程中，与投资者、经营着及
消费者间产生的各种矛盾，防止与开发商
的直接接触，由商业管理公司承当相关风
险和不良影响〔目前郑州所有开发商业工
程的开发公司均成立有商业管理公司〕；
5.配合集团开展战略，商业公司负责商业的
全程操作，优化资源配置，提升开发商的
综合实力和竞争力。
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
6.把控工程定位、精准业态规划，提升附加
值，提高销售价格，使收益最大
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