科室如何做好护理质量管理PPT模板课件工作总结汇报.pptxVIP

科室如何做好护理质量管理医师：HOWTOMANAGENURSINGQUALITYWELLINDEPARTMENTS

对质量百分之一的疏漏，就是对患者百分之百的失职。ONEPERCENTOMISSIONOFQUALITYISONEHUNDREDPERCENTDERELICTIONOFDUTYTOPATIENTS.

目录010203日常管理质量管理工具专项研讨

质量管理思考重结果，轻环节——加强前馈控制、过程控制。重个人，轻系统——注重系统管理、流程管理。重处罚，轻分析——使用多种质量管理工具，如PDCA、RCA、FMEA、QCC等。重制定，轻落实——加强培训，提高执行力。重定性，轻定量——制定护理质量指标，用数据说话。

日常管理

科室护理质量管理是护士长一个人的事情吗？ISDEPARTMENTNURSINGQUALITYMANAGEMENTTHERESPONSIBILITYOFTHEHEADNURSEALONE?

如何保障科室护理质量护士长负责全盘授权科室各护理质控小组改变观念充分授权不偏不倚多管齐下

护理质量基础护理质量专科护理质量病室管理、财产管理护理质量、护理安全护理文书、护士素质基础护理、健康教育消毒隔离、晚夜班护理护理教学、护士培训静脉治疗伤口造口快速康复疼痛管理职业安全静脉血栓

全员参与科室护理质量20XX年X病室各项分工具体安排项目负责人项目负责人一、科室管理科室管理XXX财产管理XXX办公室XXX预备总务护士XXX办公秘书XXX护士长秘书XXX核心小组XXX、XXX、XXX二、质量管理护理质量与安全XXX药品管理、仪器设备管理XXX技术护理、五洁XXX健康教育XXX医院感染XXX护士素质XXX满意度调查XXX①护理文书书写②经济核算③医保联络员④科室会议记录⑤维护员主任：XXX三、培训、科研总带教XXX技能培训与考核XXX科研组长XXX品管圈负责人XXX骨科专科护士XXX、XXX、XXX四、专项管理疼痛管理员XXX快速康复联络员XXXVTE联络员XXXMEWS及SBAR联络员XXX糖尿病联络员XXX伤口联络员XXX管道联络员XXX静脉联络员XXX①晚夜班护理②工时统计③晚夜班费、节假日费用发放XXX五、医院各部门工作工会组长XXX计生组长XXX团支书、社工部工作XXX社工部工作、团小组长XXX纪委工作XXX宣传办工作、通讯员XXX保卫、消防工作XXX病友服务中心六、学术质控中心执行秘书XXX骨科护理学组秘书XXX疼痛管理小组秘书XXX七、夜班查护理书写及费用安排01-07W122-28W444-51+挂床W日08-14W229-35W515-21W336-43W6

组织架构与职责骨科6V专科护理质量管理小组组织结构与工作职责20XX年XX月修订一、组织成员1、组长：XXX2、小组成员：XXX、XXX、XXX、XXX3、具体分工项目负责人病室管理XXX基础护理XXX护理质量与安全XXX医院感染XXX健康教育XXX护士素质XXX晚夜班护理XXX护理文书书写XXX满意度调查XXX教学培训XXX

组织架构与职责护理质量控制小组组长工作职责一、任职要求1、有五年以上临床工作经验。2、工作严谨、细致，善于发现问题并具有较好解决问题的能力，熟悉护理质量标准及评价标准。3、能熟练掌握和灵活运用质量管理方法和工具进行科室的质量管理。二、岗位职责1、在护士长的指导下协助护士长开展科室护理质量管理与监控工作。2、积极参加医院护理质量管理培训，及时通报医院质量管理信息。3、根据护理部要求，协助护士长负责本科室护理质量敏感指标的监测和数据收集，填写护理质量看板。4、照护理质量评价标准，定期和不定期督查，及时反馈临床工作中存在的护理质量问题和隐患，查找质量漏洞、薄弱环节，对问题采取积极措施加以整改和控制。5、做到护理质量持续改进：每周晨会对临床工作中出现的问题进行反馈，提出整改建议；每月对科室护理质量工作进行自查有记录，保留原始数据，科室会上进行分析、反馈和整改；每季度以PPT的形式进行汇报，科室会讨论、分析、整改；每年度进行年度总结、分析和反馈。

重点把控红黄警示项目红色预警项目1、无执照护士单独值班。2、抢救仪器（氧气装置、负压吸引器、呼吸囊、呼吸机、除颤仪等）未处于备用状态。3、麻醉药柜未上锁或麻醉药去向不明。4、接到危急值未及时登记及通知医生。5、进