- 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源规划策略
应对未来组织发展的挑战
Presentername
Agenda
制定人力资源规划策略
执行人力资源规划策略
招聘策略和培训计划
未来业务增长趋势
公司组织与人力资源
01.制定人力资源规划策略
人力资源规划策略制定
人力资源规划的重要性
评估未来人力需求
人才短缺竞争激烈问题
02.执行人力资源规划策略
人力资源规划策略
与业务部门的紧密合作
评估未来人力需求
招聘策略培训计划
03.招聘策略和培训计划
招聘策略与培训计划
招聘策略的关键要素
培训发展计划重要
提升组织人才能力
04.未来业务增长趋势
业务增长趋势预测
潜在市场的探索之旅
业务增长预测
潜在的人力资源需求
05.公司组织与人力资源
公司组织结构与人力资源状况
招聘难题与困扰
人力资源需求供给
公司概况和组织结构
Thankyou
Presentername
文档评论(0)