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摘要
随着社会经济的蓬勃发展,企业人力资源管理的重要性日益凸显。本文以卓戊邦贸易有限公司为例,深入剖析了其在培训过程中遭遇的问题,如重视程度不足、执行效果欠佳等,并针对这些问题进行了细致的分析,提出了相应的解决策略。本文在参考国内外相关培训理论的基础上,以案例研究为导向,遵循实用性与科学性的原则,为卓戊邦贸易有限公司构建了一套全面而高效的员工培训体系。通过实证研究,本文发现卓戊邦公司在员工培训方面存在方式单一、效果评价不足、重视程度不够以及培训管理缺乏规划等问题。针对这些问题,本文提出了改进措施,包括丰富培训形式、开展培训效果评价、提升对员工培训的重视程度以及完善员工培
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