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摘要
在全球化不断深化、市场竞争日益激烈的当下,企业的成功已不仅仅依赖于其产品或服务的质量,而更多地取决于其内部人力资源管理的效能。作为人力资源管理的重要组成部分,薪酬策略的重要性愈发凸显。一个合理的薪酬策略,不仅能够有效地激励员工提升工作效率,更是企业吸引和留住优秀人才的关键所在。
本研究以和田万胜房屋拆迁公司员工的薪酬体系为核心,通过整合国内外薪酬理论,对薪酬概念进行了深入探讨,构建了系统的薪酬理论框架。在此基础上,结合公司实际情况和现有薪酬体系,通过问卷调查等多种方法,深入剖析了公司员工薪酬存在的问题及其成因。针对这些问题,本研究提出了针对性的薪
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