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精选制度1:临时用工管理制度
1、本制度所指临时用工是指不在公司正式和试用编制内的由公司支付劳动报酬的短期雇佣人员。
2、部门因业务需要增加临时用工的,由部门经理提出书面申请计划,交人力资源部审核后报总经理审批。
3、临时用工申请计划应写明用工事由、用工期限、用工人数、用工来源、是否需要公司提供食宿和建议工资水平。
4、总经理批准部门用工计划后由人力资源部会同用工部门核定临时用工量、用工时间和用工工资预算,报财务部和总经理审批。
5、总经理批准用工工资预算后由临时用工部门按计划组织招募临时用工人员,用工部门组织签定临时用工合同,交人力资源部审核后交行政部存档。用工部门负责组织临时工工作和生活管理。
6、人力资源部按临时用工合同规定时间核定临时用工工作完成情况,并根据临时用工合同和实际临时工工作表现制作临时用工工资单,通知财务部发放临时用工工资。
7、对因临时用工发生的其他开支,由用工部门制作预算并根据实际支出的票据进行报销。
8、公司不负责临时用工除用工合同规定的工资和开支以外的费用开支。
9、对临时用工工作期间所发生的事故或其他因素造成的临时工伤残、死亡或财产损失,公司只承担国家法律规定的必要义务。
10、对临时用工因意外给公司财产、声誉或正常工作延误造成的损失,由用工部门负责追索赔偿,赔偿额度视事件大小由用工部门、财务部或总经理决定。
11、对临时用工给公司因盗窃、故意损坏公司财物而造成的公司财产、声誉或正常工作延误的损失,公司将严厉处罚,同时追究用工部门有关人员和部门经理的责任。
12、各工程项目部,临时用工条件,必须符合《某某公司项目管理办法》要求实施。
精选制度2:奖惩、升迁、降级管理制度
一、员工的奖励方式分为下列几种:
1、嘉奖;
2、小功;
3、大功;
4、晋级;
二、员工的惩罚分为下列几种:
1、申诫;
2、小过;
3、大过;
4、开除或降级:若造成公司损失负赔偿责任。
三、员工有下列事迹者,可公布嘉奖:
1、品行端正、工作努力、技术超群、克尽职责、能为其它员工楷模者;
2、维护团体荣誉,热心服务,有具体事迹者;
3、领导有方,使业务推广有相当成效者;
4、克尽职责全年度办理各项事务未出任何差错者;
5、参与内部救援工作,精神可嘉者;
6、有其它功绩者。
四、员工有下列事迹者,得于“记小功”:
1、对于主办业务有重大推展或改革绩效者;
2、执行临时紧急任务能依限完成,表现优异者;
3、检举重大违规或损害公司权益事项者;
4、参与公司事故救援工作,主动积极,并处置得宜者;
5、其它类似的行为者。
五、员工有下列事迹者,得于“记大功”:
1、对主办业务有重大革新,提出具体方案,经采行后成效卓越者;
2、对于舞弊或有危害本公司权益的事情,能事先揭发或防止,而使公司避免重大损失者;
3、遇意外事件或灾变能随机应变,措施得当或不顾自身危险,勇敢救护而保全人命及公物因而减少损失者;
4、研究改善工作方法,提高产品品质,降低成本有显着功效者;
5、对于生产技术和管理制度,提出具体方案,经采行确具成效者;
6、其它类似的行为者。
六、员工有下列事迹者,得于“申诫”:
1、上班忘记佩带员工卡或工作时间内不按规定佩挂员工卡,每累计满两次即予申诫一次处分;
2、上班时间未按规定穿戴劳动防护用品与统一着装者;
3、在工作场所赤足、赤膊、穿背心、穿拖鞋者;
4、上下班不排队打卡或插队打卡者;
5、上班时间聊天、嬉戏或从事规定以外工作者;
6、在车间吃零食者;
7、破坏工作场所或公共区域的环境区域者;
8、机台和工作环境欠整洁,经指正后不加整理者;
9、因疏忽造成工作错误情节轻微者;
10、涂写墙壁、机械设备和任意张贴文件,影响观瞻者;
11、不按规定如实填写报表或工作记录者;
12、上班时间未经许可私自会客或接打私人电话者;
13、检查或督导人员不认真执行任务者;
14、上班时或下班后在厂内大声喧哗者;
15、违反其它规定,情节尚属轻微者。
七、员工有下列事迹者,得予记“小过”:
1、对上级交办任务,执行不力或处理不当者;
2、办事拖拉或积压文件,影响工作处理时效者;
3、在上班时间喝酒者;
4、在工作场所喧哗,吵闹、妨害他人工作者;
5、未经许可擅自带人入厂区、宿舍者;
6、对同事恶意攻击、诬陷、作伪证、制造事端者;
7、托人、代人刷卡或伪造出勤记录者;
8、在工作时间偷闲睡觉、阅读书报或做其它私事者;
9、遇有意外重大问题而隐瞒真相,不向上级报告者;
10、在非值班时间未经许可擅自进入工作场所者;
11、言行失检、态度傲慢,经劝导仍不服从者;
12、被指派加班,借故推诿亦不办理请假手续者;
13、非机械故障或原料不足因素,故意降低标准产量者;
14、疏忽机器设备或物品材料,致遭受损害或伤及他人者;
15、携带物品进出厂区拒绝
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