2025年现状调研与需求分析报告 .pdfVIP

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

ERP项目

公司子项目

现状调研和需求分析报告

有限公司ERP项目组

二○二○年十一月

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

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文档名称ERP项目公司子项目

现状调研和需求分析报告

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1.02020.11.20公司项目组

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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

目录

1现状调研和需求分析的目标4

2有限公司业务现状调研和需求分析的范围和方法4

1.1有限公司业务现状调研的范围4

1.2有限公司业务现状调研的工作方法7

1.3有限公司业务需求分析的工作方法8

3我们对有限公司管理体制和组织架构的理解9

4有限公司现状调研及ERP关键需求分析11

附件错误!未定义书签。

附件一业务负责人清单(BOlist)错误!未定义书签。

附件二访谈计划(interviewschedule)错误!未定义书签。

附件三访谈会议纪要清单错误!未定义书签。

附件四资料收集清单错误!未定义书签。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

1现状调研和需求分析的目标

现状调研和需求分析是业务蓝图设计阶段的第一项工作，也是一项基础工作，该项工作的

成果为业务蓝图的总体设计提供基础。目的在于使ERP项目组全体人员对公司管理流程和业

务流程现状，以及各级管理层的需求和期望有足够的理解。

根据的实施策略，公司是第一批实施单位。对于现状调研和需求分析需要遵循总部标准模

版的设计。在了解公司的个性需求的基础上，将这种个性需求进行泛化，总结共性，在此基础

上设计的业务蓝图将作为中下游设计的模版，为中下游其他板块实施提供参考。

在该讨论稿中，我们首先明确了阶段性的工作目标、工作范围和工作方法。然后在人、

财、物方面，对照总公司标准模版，分析了公司具体情况。在销售、生产、质量管理、健

康、安全和环境、维修、库存管理方面，总结了对公司管理体制和组织架构的理解，并详细地

按财务、人力资源、采购、库存管理、生产、质量管理、健康、安全和环境、维修管理八大领

域对关键需求进行了总结和分析。

在现状调研过程中，ERP项目组在以公司总经理的强有力的领导下，得到了公司各级领

导的大力支持和配合，项目组在此一并表示衷心感谢。

2有限公司业务现状调研和需求分析的范围和方法

公司作为中下游板块的重要组成部分，管理基础比较好，因此选定公司作为SAP加速实

施的第一个试点企业。

1.1有限公司业务现状调研的范围

ERP项