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部门总结
回归反思，提高能力
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Agenda1.部门回顾
2.安全与设备
3.团队协作
4.行业动态
5.提升规划
01.部门回顾
总结工作，备新年。
部门职责
部门职责概述
运输安全
确保货物安全运输，减少交通事故的
发生率。
客户服务
为客户提供高质量的服务，提升客户
满意度。
业务拓展
积极开拓市场，扩大业务范围，提高
市场占有率。
项目回顾
总结工作，准备下一年。
0102030405
制定计划调配风险项目实施和监控问题解决和优化总结经验
明确项目的目标和计划，根据项目目标和计划，科严格按照计划和目标实施及时解决项目中出现的问对项目进行全面总结，总
为后续工作做好充足准备学调配资源，评估风险项目，及时对项目进行监题，进行优化和调整结经验教训
控
工作流程
工作流程概览
接单安排运输方案准备货物运输过程
销售人员获取客户需求信息并制定符合标准的运输方案根据运输方案要求，对货物进按运输方案跟进货物运输
检查运输条件行包装、标记、装载等操作。
02.安全与设备
提升货运安全与设备维护
安全知识
提高安全与维护
危险品种类运输要求安全措施
危险品种类多，需了解，以保安全。确保危险品运输安全采取安全措施防止事故发生
设备维护
设备维护流程与注意事项
定期检查维修更换
设备档案和保养记录设备维修和安全使用
保养清洁
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