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摘要
本文以分智信息科技公司为研究对象,通过分析公司的招聘现状,找出公司的招聘管理存在的问题,以期进一步优化公司的招聘体系,提高企业招聘管理效率,丰富招聘理论在招聘中的应用。同时,优化招聘管理体系激励了分智科技公司员工的工作热情,从而促进公司发展,也为同类企业提供了重要的招聘管理应用参考价值。
本论文采用问卷调查法访谈法和研究整合法,借助人岗匹配理论和胜任力素质模型等工具,从企业人员配备、人力资源现状和招聘管理现状等方面进行了分析。提出企业在招聘的准备阶段、招聘渠道、招聘人员工作能力以及招聘评估等方面存在的问题。通过理论联系实际结合企业现实情况,针对存在的问题,提出战略
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