【模板】集团企业文化建设规划.docx

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集团20××年度企业文化建设规划方案

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目 录

第一部分综述 3

一、背景 3

二、目的 3

三、推进时间 3

四、总体思路 3

第二部分 企业文化建设项目主要内容 4

一、文化理念建设项目 4

二、企业文化体系建立 5

三、主题推广 5

四、形象建设 6

五、文化传播载体建设 7

第三部分项目组织设置 8

一、企业文化建设项目委员会成员 8

二、企业文化建设项目委员会成员职责 8

第四部分部分费用预算 9

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第一部分综述

一、背景

20××年经营管理年会，集团明确了未来×年发展战略规划，并清晰集团发展愿景，同时要逐步完善公司治理结构，建立现代企业制度，这对集团企业文化建设及传播都提出了更高的要求。但目前，集团企业文化体系还有待健全，文化理念尚未根值，员工思想与认识有待统一，且文化缺乏包容性和创新能力，并存在一些文化因素与集团发展阶段不匹配现象。

在20××经营年度，在集团整体发展规划与战略目标的指引下，企业文化建设将围绕“明确集团发展愿景，统一价值取向；搭建文化体系，系统推动文化项目”的总体思路，推进文化体系各项建设工作，从而加强文化传播，使集团上下统一思想、统一认识、统一行动；为企业后续经营发展营造良好的内部文化氛围，并逐渐提高企业文化的引领作用。

二、目的

1、构建符合发展阶段的公司特色文化；

2、强化文化传播，使各种内宣载体逐步实现从经营传播向文化传播的转变；

3、系统推进文化项目，并搭建一致高效的文化传播队伍。

三、推进时间

20××年××月—20××年××月

四、总体思路

1、明确集团发展愿景，统一价值取向

■ 完善《集团企业文化大纲》，明确集团文化理念，并建立集团《职业经理人管理规范》、《干部行为规范》、《员工行为规范》。

2、搭建文化体系，系统推动文化项目

■ 通过文化项目的开展，建立集团二级文化管理体系；

■ 围绕宣贯重点组织开展主题文化活动，创新思维，激发活力。3、丰富宣传载体，建立集团文化传播平台

■ 统一集团宣传平台，并通过内刊、OA、内部论坛加强集团文化宣传。

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第二部分 企业文化建设项目主要内容

一、文化理念建设项目

1、项目目的：

（1）完善《集团企业文化纲领》，明确企业文化理念；

（2）根据《集团企业文化大纲》，进一步形成《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》，统一思想标准；

（3）形成《企业文化手册》、《企业宣传手册》，对内加强集团文化宣贯，对外树立企业形象。

2、开展对象：集团全体成员

3、组织推进：项目执行组

4、工作要求：明确方向，集思广益，内涵丰富

5、推进进度：

项目

阶段

日期

工作内容

责任人

输出结果

第一阶段

××月××—

××月××日

根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）》开

展公司高层领导、经营单位的部门第一负责人访谈，收集整理具体意见，明确并完善企业文化纲领的内容。

\

《集团企业文化纲领（完整稿）》

××月××—

××月××日

根据现有的《集团企业文化纲领（初稿）》开

展组织员工座谈会，人数30人，人员包括：中层（20%），普通管理人员（60%），一线员工

（20%）。

第二阶段

××月××—

××月××日

根据企业文化纲领内容及集团相关制度、文件

及实际情况形成《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿；

\

《职业经理人管理规范》、《员工行为规范》、《员工手册》《干部行为规范》(完整稿)

××月××日

—××月××

日

根据初稿内容开展网上调研活动；

（1）对象：OA系统所有用户

（2）网络调查问卷

××月××日

—××月××

日

根据调研结果完善修订《职业经理人管理规

范》、《员工行为规范》、《员工手册》、《干部行为规范》初稿，并最终形成终稿。

第三阶段

××月××日

—××月××

日

结合《集团企业文化纲领》，《职业经理人管理

规范》、《员工行为规范》、《干部行为规范》内容，形成《企业文化手册》内容。

\

《企业文

化手册》

（完整版）

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二、企业文化体系建立

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