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项目技术管理主讲人：冯雨实基于EPC模式的项目管理
工程造价目录/CONTENT01目的02管理职责05采购过程的技术控制06施工技术管理03技术管理流程04施工组织设计07技术资料管理附件08
采购过程的技术控制PART05
提供文件及相关技术要求及技术指标。采购过程的技术控制评审意见对技术规范书、（材料）设备清册提出评审意见。提供条件及时处理有关设计问题或技术问题，参与设备监造。组织实施关键设备、材料进场验收。技术文件
施工技术管理PART06
施工技术管理内部会审施工监控部应组织各施工分包商或合作单位会审设计图纸。施工图会审技术交底施工图会审应分专业、分系统由监理组织施工合作单位会审施工图。组织召开的施工图会审会议。确保设计方案合理，施工组织可行，资源配置可靠，形成交底记录。
技术资料管理PART07
技术资料管理各阶段设计文件设计论证评审记录项目施工组织设计方案施工管理日志技术标准技术总结技术资料管理范围技术资料管理范围竣工资料
技术资料管理技术资料管理的要求完整性技术资料管理的要求技术资料管理的要求真实性连续性
技术资料管理标准、规范的购置、下发及使用收集、整理各项目已掌握规范的清单及文本，逐步积累形成规范库。标准、规范变更、作废有效标准、规范文件清单应定期更新、公布。作废文件应及时收回加盖作废章后集中销毁。
主讲人：冯雨实谢谢观看
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