2025年预算编制的五个步骤 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

预算编制的五个步骤

第一篇：预算编制的五个步骤

前面谈了企业预算管理的三问和四步，现在与大家分享一下企业

预算编制的五个过程。

全面预算管理，预算编制是其工作的开始，编制一份科学、切合

实际、使各部门跳一跳能完成的预算，是全面预算管理的基础，如何

做到这一点，就自己多年的实践经验，认为有以下五个过程。

一、收集预算所需的各项信息

全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动

和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的

监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经

营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度

地实现战略目标。

企业预算主要是规划企业未来经营业务和经营成果的，规划未来

有一个鲜明的特点就是高度的不确定性，为了解决这个不确定性我们

需要总结历史规律和影响