【英语版】国际标准 ISO 21506:2024 EN 项目、方案和投资组合管理——词汇 Project, programme and portfolio management — Vocabulary.pdf

ISO21506:2024EN《项目、项目组合和投资组合管理》标准，主要是定义了项目组合管理的基本术语和概念。它提供了项目组合管理的基本词汇和定义，以便于在组织内部进行沟通和交流。该标准还强调了项目组合管理的重要性，并提出了相关的原则和最佳实践。

以下是该标准中一些关键术语的详细解释：

1.项目组合管理：项目组合管理是指将一组相关联的项目作为整体进行规划、执行、监控和评估的过程。项目组合管理的目标是实现组织的战略目标，优化资源分配，提高投资回报率，并确保项目之间的协同效应和整体成功。

2.项目组合策略：项目组合策略是组织为实现其战略目标而制定的关于项目组合的整体规划。它包括对项目组合中项目的选择、优先级排序、资源配置、风险管理和监控等。

3.关键项目：关键项目是指在项目组合中具有重要战略意义的项目，它们对组织的成功至关重要，需要得到特别的关注和资源投入。

4.协同效应：协同效应是指通过优化项目组合中各项目的相互关系和协作，实现资源共享、优势互补和效率提高的效果。通过实现协同效应，组织可以提高资源利用效率，降低成本，提高整体绩效。

5.风险管理：风险管理是指在项目组合管理过程中，对可能出现的风险进行识别、评估、监控和应对的过程。通过风险管理，组织可以降低风险对项目组合的影响，确保项目的顺利实施和整体成功。

ISO21506:2024EN标准为组织提供了项目组合管理的基本术语和概念，以及相关的原则和最佳实践。它有助于组织更好地理解项目组合管理的意义和重要性，并确保项目组合的整体成功。