网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

单位职工管理制度分享选集.docxVIP

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

精选制度1:试用期员工转正考核制度

一、目的:为确保员工转正考核工作的规范、有效、有章可循,特制订本细则。

二、适用范围:本细则适用于试用期转正新员工以及岗位异动人员的考核。

三、职责分工:

(一)被考核人所在部门的直接上级为第一责任人,职责是:

1、收集被考核人的工作表现信息和相关资料,进行转正面谈。

2、对被考核人进行初步考核,做出客观评价并提交上级主管领导。

3、对被考核人进行专业知识以及操作技能方面的考试。

(二)所在部门的主管副总:

1、负责部门主管、经理级别员工的转正考核,做出评价并提交总经理复核。

2、参与员工试用期转正鉴定。

(三)人力资源部:

1、收集被考核人的工作信息和相关资料。

2、负责组织员工的转正考核工作,参与考核评审工作。

3、整理统计汇总考核数据和信息。

4、发布考核结果。

5、考核结果面谈。

四、试用期转正条件:

(一)符合岗位任职要求,能够胜任本职工作。

(二)转正考核及专业考试成绩均达到80分以上。

(三)试用期间遵守公司各项管理制度,无重大违纪现象。

五、转正考核时间:

(一)各部门负责人在员工试用期结束前10天,发放《试用员工转正申请表》,员工于试用期结束前7天填写完毕,和《试用期工作总结》一并提交人力资源部,由人力资源部组织转正面谈和转正考核。

(二)被考核人所在部门和人力资源部应在员工提出转正申请7个工作日内(不超过员工的试用期最后一日)完成所有考核项目,并作出考核决定。

(三)转正考核结果由人力资源部在每月7日前报财务部。因延报造成转正人员工资计算错误的,由责任人承担相关责任。

六、转正考核形式和内容:

(一)员工转正采取上级主管考核评价和转正考试两种形式。岗位调动转正可采取上级主管考核评价方式。

(二)转正考核根据岗位不同,设置不同的考核指标和权重。

(三)专业考试由用人部门根据岗位性质确定试题范围和考试内容,主要考核员工的专业技能和专业知识。操作性强的岗位可采用实践的方式进行。

(四)转正考试和考核的满分均为100分,80分以上为合格。

七、本细则的制定、解释和修改及实施工作归人力资源部。

八、本细则经总经理审批后,自颁发之日起生效。

精选制度2:违纪处分管理制度

为提高工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地实施管理与服务,防止工作过失行为发生,制定本制度。

本制度所称工作过失,是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责,以致影响工作质量和工作效率,贻误管理与服务工作,造成不良影响或损害公司利益的行为。

工作过失责任追究,坚持实事求是、有错必究,惩处与责任相适应,教育与惩处相结合的原则。

对违纪员工的处罚分行政和经济处罚两类,行政处罚分为下列几种:警告、降职、降薪、辞退,其中警告分为口头警告、书面警告、最终警告。经济处罚分为罚款、赔偿。

1、口头警告

有下列情况之一,经查实,给予口头警告、处罚,并开出《纪律处分报告》:

1)每月迟到5次以上者。

2)谎报请假理由,每次处罚50-100元。

3)仪容不整,不按公司规定着装,不佩戴胸卡或不遵守出入公司规定,每次处罚100元。

4)在非吸烟区吸烟者,每次处罚50元。

5)无故不参加公司组织的会议或集体活动。

6)在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书籍、杂志者。

7)在工作时间内未经请假批准,擅离工作岗位超过30分钟者。

8)在公司配备计算机上使用非工作软件。

9)未经批准,擅自(或指使他人)挪动、拆装灭火器材或压埋占用消防栓,堵塞防火通道。

2、书面警告

有下列情况之一,经查实,给予书面警告、处罚,并开出《纪律处分报告》:

1)代人打卡或请别人打卡,每人次处罚100元。

2)违反胸卡佩戴规定,并拒绝监督检查,视情节轻重处罚50元。

3)对主管指示或有期限的工作安排,未有正当理由而未如期完成或处理不当者。

4)拒绝听从主管人员指挥、监督,属于职责范围内的事项,不及时主动协调,相互推诿或拖延不办,或者本部门许可事项完成不移交或拖延移交其他部门者。

5)因个人过失导致工作失误,并造成损失,情节轻微者。

6)缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、虚假资料等论证依据,影响经营决策正确性者。

7)在工作场地贩卖物品者。

8)浪费或损坏公物情节轻微者。

9)捡拾公司或他人财物匿而不报或据为己有者。

10)未经允许擅自带人进入公司或工地现场者。

11)对同仁恶意诋毁、攻讦、诬告或做伪证制造事端者。

3、最终警告、降职与降薪、辞退,开出《纪律处分报告》:

有下列情况之一,经查实,给予最终警告,并可同时实施降职、处罚、辞退处分:

1)一年内连续旷工4次(含)记录以上,并作辞退处理;

1)所有工作岗位因工作不到位,工作质量不高,造成投诉情况属实的,每出现一次处罚50-500元,情节严重的予以辞退。

2)缺乏调查研究、工作浮夸,提供不实数据、

文档评论(0)

159****8326 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档