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2025年经济师(工商管理)专业技能知识考试题库附完整答案

一、单选题

1.题目：以下哪项不是企业战略的组成部分？

A.市场战略

B.财务战略

C.人力资源战略

D.质量战略

答案：D

2.题目：根据波特的五力模型，以下哪项不是影响行业竞争强度的因素？

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.产品生命周期

答案：D

3.题目：企业进行SWOT分析时，以下哪项不属于内部优势（Strength）？

A.技术优势

B.资源优势

C.市场机会

D.成本优势

答案：C

二、多选题

1.题目：以下哪些属于企业战略的层次？

A.公司层战略

B.业务单位战略

C.功能层战略

D.市场战略

答案：A、B、C

2.题目：以下哪些是影响企业外部环境的主要因素？

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

答案：A、B、C、D

3.题目：以下哪些是提高企业竞争力的途径？

A.降低成本

B.提高产品质量

C.加强品牌建设

D.提高创新能力

答案：A、B、C、D

三、判断题

1.题目：企业战略是长期规划，通常涵盖5年以上的时间范围。（对/错）

答案：错

2.题目：市场细分是企业根据消费者的需求和偏好将市场划分为不同的小市场。（对/错）

答案：对

3.题目：企业文化的核心是价值观，它是企业持续发展的关键。（对/错）

答案：对

四、案例分析题

题目：

A公司是一家生产电子产品的企业，近年来面临激烈的市场竞争。为了提高竞争力，公司决定实施一系列战略措施，包括开发新产品、提高产品质量、降低成本等。请根据以下情况回答问题：

1.问题：根据波特的五力模型，分析A公司所在行业的竞争环境。

答案：

供应商的议价能力：中等。供应商数量较多，但部分关键原材料供应商具有较高议价能力。

买家的议价能力：高。市场上有多个替代品，买家可以选择多家供应商。

替代品的威胁：高。市场上存在多个替代品，且价格竞争激烈。

新进入者的威胁：中等。行业进入门槛较高，但仍有新企业进入。

行业竞争强度：高。市场上竞争激烈，产品同质化严重。

2.问题：针对A公司的情况，提出至少三条提高竞争力的战略建议。

答案：

加强研发投入，开发具有创新性的新产品，以满足市场需求。

提高产品质量，建立良好的品牌形象，增强消费者忠诚度。

优化供应链管理，降低成本，提高产品性价比。