2025年文化产业调研报告精彩9篇 .pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

文化产业调研报告精彩9篇

文化产业调研报告篇一

当今文化产业作为“朝阳产业”，已成为转变经济发展方式的重要引擎。工商部门作为

服务地方经济发展的职能部门之一，应当迎时而上，积极思考采取相应的对策，服务文化产

业的发展。为此，我们近期组织力量对镇江市丹徒区文化产业的发展现状开展了调查分析，

并针对存在的问题提出了对策建议，以期对助推文化产业发展有所助益。

一、文化产业发展存在的主要问题

企业规模小，核心竞争力不强。丹徒区文化产业以中小企业为主，普遍存在规模小、科

技含量低、竞争力不强等问题。多数企业不重视技术创新或无力技术创新，产品科技、创意

含量低，抵御市场风险能力较差；一些企业的经营方式相对落后，企业管理缺乏科学性、创

新性，产品销售多以自行销售模式为主，不能有效地推广产品。

市场程度低，企业缺乏自主品牌。企业品牌意识淡薄，加之小农经济意识束缚，导致企

业不愿意把重点放在品牌培育和内容原创上，习惯于“贴牌生产”，导致文化产品市场化程度

低，产品难以形成产业链，产品附加值未能得到有效挖掘。

经营机构多，集约化程度不高。尽管文化产业市场主体数量呈逐年增长态势，但集约化

程度较低，缺乏龙头企业和知名品牌，生产要素在市场中的配置过于分散，规模经济的影响

力甚小。

市场秩序乱，不能进行有效管理。文化产业从业人员素质参差不齐，个体经营户占经营

总数的80%以上，在利益驱动下，利用文化活动场所从事违法活动的情况时有发生，导致盗

版书刊、盗版音像制品、盗版软件屡禁不绝，严重扰乱经营秩序，扼杀原创精神。

二、问题成因分析

文化产业管理体制尚未理顺。当前政府管理文化产业的方式虽然发生了很变化，但政府

对文化经营单位仍然管得过多、过死，致使文化产业发展活力不足，文化产业经营者难以形

成真正的市场主体和法人实体。此外，文化产业的7门类：电影、广播影视、报刊、出版、

音像、娱乐和广告，分别由广电、文化、工商等不同部门进行监管，传统的管理体制和方式，

不同程度存在各自为政、多头管理的现象，对整个产业缺少系统的管理机制和措施。

文化产业投资渠道相对单一。调查结果显示，62%的企业认为融资困难，80%以上的企

业主要依赖自身积累，融资方式极为单一。文化产业前期投入、回报周期长，加之目前银行

贷款条件愈加严格，无法为文化产业的迅速扩张提供有力的资金支持，致使文化产业的潜力

得不到充分挖掘和利用，整体水平提升不快。

居民文化消费水平不高。调查发现，文化消费只占居民消费的很少一部分，文化消费增

长速度与居民收入增长不成正比。受医疗、教育、养老、住房等一系列额消费支出影响，居

民在文化消费方面持谨慎态度。

三、助推文化产业发展的对策建议

充分发挥工商职能，积极开展文化企业对口扶。一方面，实行企业联络员制度，深入开

展调查研究，为政府决策建言献计，为企业做好政策咨询和法律服务，努力为文化产业的发

展提供及时有效的服务。如对具有地方特色的文化产业，实行定期走、跟踪服务，扶持骨

干文化企业，形成对内对外的辐射和带动作用；对外来引资文化项目，实行提前介入，上门

服务，扶持引资企业与本地文化项目尽快形成生产经营能力；另一方面，助文化企业提升广

告策划宣传能力，鼓励开发新的广告发布形式，支持互联网、楼宇视频等新兴广告媒介健康

有序发展，降低广告投放成本，使其成为广告业新的增长点。

积极培育文化商标，提升文化企业的市场竞争力。一是加商标宣传力度，向企业宣讲商

标知识，提供商标注册咨询服务