全面预算管理.pptxVIP

全面预算管理;全面预算管理概述

全面预算管理的核心内容

全面预算管理的实施步骤

全面预算管理中的关键问题

全面预算管理与其他管理工具的结合

全面预算管理的实践案例与启示;01;全面预算管理是以企业战略目标为导向，通过预算编制、执行、调整、控制、分析以及考评等环节，对企业内部各部门、各单位的财务及非财务资源进行合理分配、控制与考核的一种系统化管理方法。;全面预算管理的重要性;全面预算管理的历史与发展;02;按照企业实际情况，选择合适的预算编制方法，如零基预算、增量预算等。;预算的执行与控制;预算分析;预算考核;03;根据企业战略规划，确定年度经营目标，如销售额、利润、市场份额等。;;;采用信息化手段，建立预算执行监控体系，实时追踪预算执行情况。;对预算执行过程中出现的差异进行深入分析，找出原因和责任。;;04;;严格的审核与批准程序;建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况进行跟踪、分析和反馈，及时发现问题并采取措施。;预算执行分析;05;;绩效目标的设定;通过预算管理，加强对内部各环节的监控，确保各项业务活动按照预算进行。;预算管理的信息化;06;案例一;案例二;;THANKS