第八讲治生—经营管理模板PPT课件.pptxVIP

博士有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕，博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘？不会吧？这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？

博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。

只听咚的一声，博士生栽到了水里。两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？”两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”

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学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。2025/1/202

跳槽A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”

B建议道：“我举双手赞成你报复！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”

A问：？？？

B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”

A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。

再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！

A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。

其实这也正是B的初衷。2025/1/203

一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。2025/1/204

第八讲

治生——经营管理2025/1/205

治生一、治生理念二、治生策略三、治生行为2025/1/206

一、治生理念治生，是经营家业、谋生计的意思。东方管理的治生论，是以“德本财末”道德观和“诚、信、义、仁”伦理思想为哲学核心，并以“积著之理”为中心遵循所发现的客观经济规律，以及由此所发展出来的预测、战略计划、市场营销、人事管理和质量管理等方面的方法和技巧。治生理念，主要反映东方管理文化中的生产经营管理思想与治生行为。2025/1/207

治生理念包含的内容1.勤俭致富2.以义取利3.崇尚规律2025/1/208

1.勤俭致富（1）民生在勤“民生在勤勤则不匮，是勤可以免饥寒也”《左传.宣公十二年》“赖其力者生，不赖其力者不生”——墨子（2）吃苦耐劳（3）自强不息“天行健，君子以自强不息”2025/1/209

2.以义取利商业道德文化却由诚、信、义、仁四部分组成诚即以诚待人以信接物，重承诺，守信用以义为利，讲义气，守原则。以仁为质，不困于厄，不乘人之厄2025/1/2010

3.崇尚规律

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二、治生策略是指生产经营管理实践中的原则1.把握市场2.成本控制3.质量管理4.开拓创新（晋商）2025/1/2012

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二、治生策略《徽商古训》斯商，不以见利为利，以诚为利；斯业，不以富贵为贵，以和为贵；斯买，不以压价为价，以衡为价；斯卖，以赚赢为赢，以信为赢；斯货，不以奇货为货，以需为货；斯财，不以敛财为财，以均为财；斯诺，不以应答为答，以真为答；斯贷，不以牟取为贷，以义为贷；斯典，不以值念为念，以正为念；2025/1/2014

陶朱公生意经2025/1/2015

陶朱公生意经生意要勤快，懒惰百事废。?

用度要节俭，奢华钱财竭。?

价格要证明，含糊争执多。?

赊欠要证人，滥欠血本亏。?

货物要面验，滥入质价减。?

出入要谦慎，潦草错误多。?

用人要方正，歪斜托付难。?

优劣要细分，混淆耗用大。?

货物要修正，散漫查点难。期限要约定，马虎失信用。买卖要随时，拖延失良机。?

钱财要明慎，糊涂弊端生。?

临事要尽责，委托受害大。?

账目要稽查，懈怠资本滞。?

接纳要谦和，暴躁交易少。?

主心要宁静，妄动误事多。?

说话要规矩，浮躁失事多。?

工作要精细，粗糙出劣品。2025/1/2016

陶朱公理财十二则能识人：知人