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精选制度1：员工档案管理制度
一、总则
1、目的：规范员工档案管理，提高公司人事管理的工作效率，使人事管理逐步程序化、规范化、科学化,特制定本制度。
2、适用范围：公司所有在册员工。
二、员工档案内容
1、员工入职资料：
1）入职登记表、应聘人员登记表、彩色一寸免冠近照4张；
2）试岗期协议：
3）学历证、学位证复印件各1份；
4）身份证或户口簿复印件2份；专业技术职称资格证复印件；
5）试用期劳务协议；
6）新员工试岗反馈单；
2、员工异动资料
1）劳动合同；
2）员工转正申请表；
3）新员工试用期转正考核表；
4）保密协议；
5）辞职报告，离职物品点算单；
6）离任审计报告(部分岗位)；
5、培训系列档案；
6、其它需要存档的资料；
三、档案保管
1、公司员工内部档案应全面、及时地收集到人事负责人统一保管；
2、每月5日前（驻外机构顺延三个工作日）各中心将上月新入职的档案资料、上月员工档案异动资料及明细清单交人事管理负责人。
3、人事负责人对收集的归档资料分单位、部门进行汇编、装订，并做好日常档案清洁、防蛀、防潮及防火等工作。
4、每季末清理离职员工档案，对离职期限达两年的员工档案由人事负责人核准后可进行销毁，销毁时应有两人以上负责监销，并在处理清单上签字；
5、经理级以上员工因工作需要按要求可办理员工个人档案借阅手续（仅限于分管范围内的员工），原则上其他人员无权借阅员工档案，档案借出时间最长不得超过3个工作日，档案借阅者对档案负有保密及保管责任。
四、附则
该制度由人事部负责解释。
精选制度2：新员工入职管理制度
一、新员工入职由人资人力资源部统一安排，各用人部门配合执行。
二、管理人员入职流程
（一）面试合格后，由人力资源部通知本人按规定时限到人力资源部办理入职手续，因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，逾期且未及时说明原因者视为拒绝受聘。
（二）办理入职时，须提供身份证、学历证明、与原单位解除劳务合同证明、近期体检报告（特殊岗位人员需到指定医院进行体检，合格者方能录用）和免冠近照2张，上述资料不齐者，不予办理入职手续。确因特殊原因需延迟提交者，报公司领导批准后，于入职2周内补齐资料，否则不予留用。
（三）公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即辞退，并赔偿公司为招聘该员工支付的一切费用。
（四）以上手续办理完毕后，新员工需接受如下安排：
1、新员工入职培训；
2、领取工作服、办公用品和相关资料等；
3、与部门主管领导见面沟通，接受工作安排；
4、签订劳动合同；
5、试用期工资参照《薪资方案》执行。
三、车间见习员工入职流程
（一）岗前培训：见习员工进厂后由人力资源部组织为期一天的培训，培训课程为：公司文化、员工守则、消防知识、安全生产岗位教育、作业指导书、安全操作规程等，培训合格后方可分配岗位。
（二）新招录的见习员工，由用人部门负责人确定试用班组。
（三）见习员工进入工作岗位，由部门负责人制定专人进行工作指导。
精选制度3：考核与考绩管理制度
1、本公司对所属员工每月作定期百分考核，考核项目与评分标准如下：
1）出勤态度：占百分之十。
2）遵法守纪、服从指挥、互相协作：占百分之十。
3）爱护公物，勤保养、维护设备：占百分之十。
4）文明礼貌、文明生产：占百分之十。
5）安全生产：占百分之十。
6）工作效率，产品质量：占百分之二十。
7）工作任务，产品完成：占百分之二十。
8）节约：占百分之十。
2、根据以上八个项目作考核：
1）其中有一项目分数为零或总分低于50分者，不发其当月浮动工资。
2）分数在50分至70分者，发放该员二百分之五十的当月浮动工资。
3）分数在71分以上者，按实得分数比率计发该员工当月浮动工资。
3、本公司员工考绩分为《主管考绩表》及《员工考绩表》两种。每年六月底及十二月底作年中、年终考绩，作为升迁、加薪、降级或定年终奖金等的依据。
4、本公司就员工工作之勤惰、绩效，参照每月累计百分考核、主管考绩表、员工考绩表、培训成绩等办理考绩评比，等级区分如下：
1）优等：90分（含）以上至100分者，可升三级。
2）甲等：80分（含）以上至90分者，可升二级。
3）乙等：70分（含）以上至80分者，可升一级。
4）丙等：60分（含）以上至70分者，不予升级。
5）丁等：未满60分者，予以降级。
5、凡员工有下列情节之一者，其在该年度考绩等级不得列入优等：
1）曾受警告或以上处分者。
2）迟到或早退全年共达十次（含）以上者。
3）旷工、旷职达一日（含）以上者。
4）请假超过规定日数者。
5）培训中心所指定必修课程，有未经请假旷课二次（含）以上者。
6、凡员工有下列情节之一者，其在该年度考绩等级不得列入甲等或以上：
1）曾受记过或以上处分者。
2）迟到或早退全年共达二十次（含）以上者。
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