人力资源管理毕业论文完整范文-浅谈机关单位人力资源管理问题及对策建议.doc

PAGE

PAGE

PAGE18

浅谈机关单位人力资源管理问题及对策建议

目录

TOC\o1-3\h\u19436摘要 1

21980前言 2

1285一、机关单位人力资源管理相关概述 2

26889（一）机关单位人力资源管理的概念 2

7987（二）机关单位人力资源管理的特点 3

291881.服务性 3

14972.复杂性 3

84323.规范性 3

6548二、当前机关单位人力资源管理存在的问题 3

10462（一）受到传统思想的束缚 4

19090（二）人岗分配缺乏科学性 4

1331（三）人资管理体制不完善 4

2759（四）人才流动缺乏稳定性 4

23443（五）奖惩激励机制不完善 5

32453三、完善与创新机关单位人力资源管理的建议 5

26078（一）树立现代人力资源管理意识 5

18998（二）创建清晰的岗位分类体系 5

27957（三）完善人力资源绩效考核管理机制 6

32078（四）完善机关单位人力资源管理体制 6

26161（五）有效建立并落实与实际相结合的奖惩机制 6

4786结束语 8

32676致谢 9

10656参考文献 10

PAGE

PAGE18

摘要

机关单位人力资源管理是政府公共服务的重要内容之一。近年来，随着我国经济的快速发展，传统人事管理的问题逐渐显现。旧的人力资源管理体制已不能适应新时代的发展，已成为制约我国机关单位工作效率和管理模式改革以及经济社会进一步发展的重要因素。如何建立现代、科学、民主、法制化的现代政府人力资源管理体系，是摆在政府面前亟待解决的问题。对此，本文通过对政府人力资源管理中存在问题的探讨和研究，并提出了相应的解决方案。

关键词：机关单位；政府；人力资源管理；问题；对策

前言

人力资源管理对机关单位具有重要意义。行政事业单位人力资源管理机制的完善不仅关系到行政事业单位的工作绩效，而且严重影响社会稳定，也关系到政府工作人员的切身利益。随着我国经济水平的快速发展和人民物质生活水平的提高，我国政府职能开始向服务型政府转变，以满足多样化的公共需求。同时，由于社会力量的不断发展，我国的非营利组织也取得了良好的成绩。然而，在政府和非营利组织等公共部门的实际运作中仍然存在许多问题。这些问题大多源于公共部门人力资源管理的困境。因此，深入分析我国公共部门人力资源管理的现状，对我国公共部门提高服务水平、稳定社会发展具有重要意义。本文主要阐述了机关单位人力资源管理的特点，在明确机关单位人力资源管理现状和存在问题的基础上，探讨了创新和完善机关单位人力资源管理体制的对策。

一、机关单位人力资源管理相关概述

（一）机关单位人力资源管理的概念

“机关单位人力资源管理”是对“人事行政管理”的全面更新，作为国家人力资源整体结构的一部分，它无疑具有一般人力资源的所有基本属性。机关单位的工作人员必须具有较高的理论水平、政策水平、法律观念、政治素质、道德意识、热情为公众服务的态度、工作态度和工作作风。同样，机关单位的人力资源开发与管理也具有一般人力资源开发与管理的性质，作为机关单位的组织形式，也具有特殊的管理性质。另一方面，公共组织的特点和机关单位人力资源的特殊性，使得机关单位人力资源的开发和管理具有独特性。这意味着该组织必须有统一的目标、统一的领导和指挥，以及统一的机构设置。只有这样，才能按照社会团体的形式，建立交叉的人力资源主管部门，在上级机关的统一领导下，承担不同部门、不同层次的人力资源管理职能。它的复杂性是其他部门无法比拟的。

（二）机关单位人力资源管理的特点

根据我国法律和国家有关机构的法律规范,依照我国法律行使我国行政权力的代表,，社会团体和管理我国行政机关事务的部门，既是国家机关的主要组成机关，也是国家权力的主要实施机关。部门人事管理是指机关单位根据人力资源管理的基本理论，制定人才目标，在本系统内实施各种人才管理活动，如招聘、录用、岗位分配、管理等，工作效率评估和奖惩激励机制。其特点主要体现在以下几点。

1.服务性

机关单位人力资源管理的目标是最大限度地配置文教、卫生、科技等机关单位现有的社会资源，促进效益优化，为人民群众创造更多优质的公共福利和社会化公共服务。它具有明显的服务特点。

2.复杂性

由于机关单位的特点，其日常工作和管理内容十分复杂。随着经济和社会的发展，机关单位的人才招聘过程变得越来越复杂。除了笔试、面试和复习的严格考核外，社会各界的密切关注也无形中增加了相关政府管理人员的工作压力。

3.规范性

机关单位相关组织实施人力资源管理任务具有明显的规范化特征。通过注重培养