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我国消防人力资源管理的问题及对策
目录
TOC\o1-3\h\u19686摘要 1
15045一、前言 2
5043二、消防人力资源管理的含义、内容和作用 2
26108(一)消防人力资源管理的含义 2
18902(二)消防人力资源管理的内容 3
308081.制定消防人力资源规划 3
245912.工作分析和工作设计 3
27923.消防人力资源管理的招募、甄选和调配 3
290094.消防人力资源的使用 3
88095.消防人力资源的教育培训与职业发展 4
221706.消防人力资源的考核、激励 4
179957.人力资源薪酬管理 4
27225(三)消防人力资源管理的作用 4
74231.完成消防工作目标 5
162.充分发挥人的潜能 5
80673.培养全面发展的人 5
31266三、我国消防人力资源管理存在的问题 5
18060(一)人力资源开发与管理的观念不强 5
30439(二)尚未建立良好的人才吸引和人员退出机制 5
26045(三)消防人力资源的培训培养机制不健全 6
6007四、我国消防人力资源管理的对策 6
19910(一)树立“以人为本”的管理理念 6
13781(二)建立统一高效的消防人力资源管理组织构架 6
21608(三)完善消防人才管理政策法规体系 7
19802(四)构建专业化的消防人力资源管理休系 7
6578(五)大力培养消防专业人才 7
12178结束语 8
23530参考文献 9
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摘要
消防人力资源是消防组织完成消防工作、实现组织目标的关键要素。随着社会主义市场经济体制的不断完善,消防工作的社会化趋势逐渐显现。如何运用科学有效的手段,合理规划、配置、组织和培训消防人力资源。充分发挥消防从业人员的主观能动性,实现社会消防发展的目标,是消防队人力资源管理的核心内容。本章以公安消防队伍和社会消防人力资源为研究对象,重点研究了消防人力资源管理的规划、招聘、选拔与调配、培训与开发、绩效考核和人员激励,并分析了我国消防人力资源管理存在的问题。并提出了相应的对策。
关键词:消防;人力资源管理;问题;对策
一、前言
随着我国经济建设的发展、城市化的扩大和人民生活水平的提高,消防工作的形势越来越严峻。从国内外经验来看,一个国家的火灾风险与经济发展密切相关。在经济快速发展的时期,也是火灾的高风险时期,然后随着科学技术的进步和消防工作的加强,逐渐下降到一个相对稳定的阶段。中国的城市化进程非常快。城市中的高层建筑越来越多,建筑也越来越多,地面和地下形成了立体空间,增加了防火和消防的难度。此外,随着人民生活水平的提高,节日庆典中的烟花爆竹越来越多,游客越来越多,社区和景区的火灾隐患也越来越多。因此,中国有必要从“消”和“防”两个环节建设消防队伍,充分挖掘和开发消防人力资源,促进社会和谐、稳定、可持续发展。
消防人力资源管理可以参考人力资源管理的基本理论,结合消防工作的实际情况。要进行有效的消防人力资源管理,必须明确消防人力资源的含义,了解消防人力资源的构成。分析消防人力资源管理现状,针对存在的问题采取有效对策。
二、消防人力资源管理的含义、内容和作用
(一)消防人力资源管理的含义
消防人力资源管理是指运用现代科学管理理论,对已发现和选定的人力资源进行整合、调节、开发和利用的活动过程。
从行为的角度来看,它是指影响消防人力资源行为、态度和绩效的各种政策、管理活动和制度。从组织管理的角度看,是指利用消防人力资源实现消防工作目标;从技术角度看,是完成消防管理中涉及人员或人员的任务,掌握消防人力资源管理的各种概念和技术,包括工作分析、人力需求计划制定、人员招聘等;培训与发展、薪酬管理、资本、福利管理、绩效评估、沟通等。
“人力资源管理”和“人事管理”之间既有联系,又有区别。“人力资源管理”谈的也是“人”和“事”。不同之处在于,“人力资源管理”是把“人”看成是一种“资源”。所以,就存在“规划”、“甄选”、“开发”、“评估”、“激励”、“战略”等管理问题,而不同于传统的“人事管理”中主要是“管束”人们遵守“制度”,并做好“考勤”,“人事档案”,“工作记录”等“事”。
另外,本文所谈的“人力资源管理”和“人事”属不同范畴。前者为广义的管理,它渗透在部队、机关、团体、企业、事业单位和其他各类形式的组织当中,后者局限于某一类型组织。因此,不能仅用“人事管理”来取代消防“人力资源管理”。
(二)消防人力资源管理的内容
消防人力资源管理一般包括
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