研究类别与历程.ppt

企業研究方法第3章**第3章研究類別與歷程1.研究類型與研究目的2.研究的分析單位3.研究的歷程4.問題的發現與定義5.研究設計6.抽樣設計7.資料的處理與分析8.研究結果之整理及研究報告之撰寫?本章的學習主題?3.1研究的類型與研究目的企業研究方法第3章**應用研究則是以解決現實中所發生的問題為出發點，其主要的目的是較實用的，例如為解決經營管理問題或是為提高工作效率而做的研究。02基礎研究是為了建立理論或學說所做的研究，其主要的目的是用科學的研究方法求取知識。013.1研究的類型與研究目的企業研究方法第3章**進行研究的三項很重要的目的是探索、敘述、解釋。而這三項目的又可分別衍生為探索性研究、敘述性研究及因果性研究，而這三個研究在研究設計上亦扮演了很重要的角色，下表說明探索性研究、敘述性研究及因果性研究之主要特性。企業研究方法第3章**探索性研究敘述性研究因果性研究1. 熟悉研究議題中所涉及的基本事實、人物與關切的問題2. 對事件發生的來龍去脈，發展出完整的輪廓3. 產生研究議題之概念，並發展試驗性的理論與推論4. 評估進行進一步研究的必要性5. 歸納所觀測到之現象，並整合成為更有系統性研究的議題6. 發展未來研究所需要的技術與方向1. 有關某群體之整體輪廓2. 敘述一個過程、一個機制或一些研究變數間之關係3. 提出一些變數的基本統計資料4. 進行資料分析，以便做進一步的解釋5. 利用基本背景資料去推導研究架構之情境脈絡6. 歸納不同群組及不同類型之樣本做為分析基礎7. 釐清各階段或步驟的先後順序8. 並評估研究議題之先後一致性及差異性1.評估某項原則或理論的正確性2. 找出相互競爭的解釋方法並比較何者較好3. 驗証變數與變數間之因果關4. 連結某個共同的陳述下的各個不同的議題，進行比較5. 建構並且仔細推敲理論，使理論能與實際現象相結合6. 擴展某個理論或原則到新的領域之議題，並進一步推導新理論7. 提供證據支持或駁斥一項解釋或預測表3-1三種研究類型之研究目的01研究分析的單位02個體團體組織3.3研究的種類以研究用途區分企業研究方法第3章**基礎研究A應用研究B3.3研究的種類以研究目的區分企業研究方法第3章**010203探索性研究敘述性研究因果性研究3.3研究的種類以時間面向區分企業研究方法第3章**縱斷面研究橫斷面研究3.4研究的歷程企業研究方法第3章**不同的研究性質，其研究歷程有所差異為何要瞭解研究歷程：信度與效度解決問題的步驟（見下頁圖3-1）研究的歷程圖3-1解決問題的步驟1.人們遭遇到困擾的阻礙、經驗及問題2.經由觀察一南並蒐集事實，可以更精確地解釋及定義問題3.根據蒐集的事實，可以幫助人們想出若干解決方法的結果，而針對解釋產生問題的事實建立假設4.若上述的假設成立的話，則可推論某種結果會因而產生5.為了實際驗證假設，可以蒐集證據，以判斷是否某種結果真的會發生。發生問題界定問題及解釋解決問題的假設推演假設驗證假設3.5問題的發現與定義企業研究方法第3章**「問題的發現與定義」這個步驟在研究過程中可說是最重要也最容易被忽略的一步。問題的定義和採取何種研究設計有很重要的關係，如果問題定義錯誤或遺漏，可能會產生很大的錯誤，且此錯誤在研究進入後續階段時也很難更正與挽回。Step1問題的發現與定義企業研究方法第3章**問題的發現問題的確認與定義建立研究假設確認變項(概念化)建立操作性定義發展研究設計抽樣設計蒐集資料(實地考查)資料的編輯與編碼資料處理結果的解釋撰寫研究報告Step2發展研究假設Step3確認變項與建立操作性定義Step4發展研究Step5發展抽樣設計Step6蒐集資料Step7資料的處理與分析Step8整理結果及寫成研究報告圖3-2研究的歷程3.6發展研究假設企業研究方法第3章**CooperEmory(1995)指出：好的假設必須具備三個條件假設必須要能滿足研究目的。假設必須是可測試的(testable)。好的設假是很單純的只需要一些條件或者是假定(assumption)。3.7確認變項與說明操作性定義企業研究方法第3章**「操作性定義」是將這些概念及構念的意義加以界定，使其在現實的現象中可以加以衡