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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度铝板销售团队激励合同

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同目的

1.2合同适用范围

1.3合同有效期

2.激励政策

2.1激励目标

2.2激励方式

2.3激励条件

3.激励资金

3.1激励资金总额

3.2资金分配原则

3.3资金发放流程

4.绩效考核

4.1绩效考核指标

4.2绩效考核方法

4.3绩效考核结果应用

5.激励措施

5.1一次性奖励

5.2年度奖金

5.3长期激励

6.激励合同签订与解除

6.1合同签订

6.2合同解除条件

6.3合同解除流程

7.保密条款

7.1保密义务

7.2保密范围

7.3违约责任

8.法律适用与争议解决

8.1法律适用

8.2争议解决方式

9.合同附件

9.1绩效考核表

9.2激励资金分配表

9.3其他相关文件

10.合同生效与修改

10.1合同生效条件

10.2合同修改程序

11.合同解除后的处理

11.1资金结算

11.2知识产权归属

11.3其他事项处理

12.其他约定

12.1合同解释

12.2合同通知

12.3合同解除通知

13.合同签署

13.1签署主体

13.2签署时间

13.3签署地点

14.合同份数与保管

14.1合同份数

14.2合同保管责任

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同目的

为提高我司铝板销售团队的市场竞争力，激发团队成员的积极性和创造性，实现公司年度销售目标，特制定本激励合同。

1.2合同适用范围

本合同适用于我司所有从事铝板销售工作的正式员工。

1.3合同有效期

本合同自2024年1月1日起生效，至2024年12月31日止。

2.激励政策

2.1激励目标

2024年度铝板销售额达到年度销售目标的120%。

2.2激励方式

采取现金奖励和股权激励相结合的方式。

2.3激励条件

员工需完成年度销售目标，且无重大违纪行为。

3.激励资金

3.1激励资金总额

激励资金总额为人民币100万元。

3.2资金分配原则

按照员工完成销售目标的程度进行分配，完成目标越多，分配比例越高。

3.3资金发放流程

激励资金于2025年1月31日前发放至员工个人账户。

4.绩效考核

4.1绩效考核指标

销售额、新客户开发数、客户满意度等。

4.2绩效考核方法

通过销售数据、客户反馈、市场调研等方式进行考核。

4.3绩效考核结果应用

考核结果作为激励资金分配的依据。

5.激励措施

5.1一次性奖励

对于完成年度销售目标的员工，给予一次性奖励，奖励金额为完成目标比例的5%。

5.2年度奖金

对于完成年度销售目标的员工，给予年度奖金，奖金金额为完成目标比例的10%。

5.3长期激励

对于连续三年完成年度销售目标的员工，给予股权激励，具体股权激励方案另行制定。

6.激励合同签订与解除

6.1合同签订

员工与我司签订本激励合同，合同一式两份，双方各执一份。

6.2合同解除条件

员工违反公司规章制度、严重失职、重大违纪等情形。

6.3合同解除流程

双方协商一致解除合同，或员工违反合同规定，公司有权解除合同。

7.保密条款

7.1保密义务

员工对本合同内容及公司商业秘密负有保密义务。

7.2保密范围

包括公司销售策略、客户信息、市场数据等。

7.3违约责任

员工违反保密义务，造成公司损失的，依法承担赔偿责任。

8.法律适用与争议解决

8.1法律适用

本合同适用中华人民共和国法律。

8.2争议解决方式

任何因本合同引起的或与本合同有关的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

9.合同附件

9.1绩效考核表

附件一：绩效考核表，详细记录员工年度销售目标、实际完成情况及考核结果。

9.2激励资金分配表

附件二：激励资金分配