2025副总经理年度绩效奖金及分红激励合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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2025副总经理年度绩效奖金及分红激励合同

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1定义

1.2解释

2.目标与原则

2.1目标

2.2原则

3.适用范围

3.1适用对象

3.2适用时间

4.绩效奖金计算方法

4.1绩效指标

4.2绩效评分

4.3奖金比例

5.分红激励计算方法

5.1分红依据

5.2分红比例

6.绩效奖金发放

6.1发放时间

6.2发放方式

7.分红激励发放

7.1发放时间

7.2发放方式

8.绩效考核

8.1考核周期

8.2考核程序

8.3考核结果

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决机构

11.合同变更与解除

11.1变更程序

11.2解除程序

12.合同生效与终止

12.1生效条件

12.2终止条件

13.其他

13.1保密条款

13.2通知条款

13.3法律适用

13.4合同份数

14.签署与生效

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1定义

1.1.1“副总经理”指在公司担任副总经理职务的员工。

1.1.2“绩效奖金”指根据副总经理年度绩效考核结果，按照本合同约定的比例计算并发放的奖金。

1.1.3“分红激励”指根据公司年度经营成果，按照本合同约定的比例计算并发放的分红。

1.1.4“年度”指自合同签订之日起的12个月为一个考核周期。

1.2解释

1.2.1本合同中使用的词语，除非上下文另有要求，具有本条所赋予的含义。

2.目标与原则

2.1目标

2.1.1通过设立绩效奖金及分红激励，激励副总经理为公司创造更大的价值。

2.1.2提高副总经理的工作积极性和工作效率。

2.2原则

2.2.1绩效奖金及分红激励的发放应遵循公平、公正、公开的原则。

2.2.2绩效奖金及分红激励的发放应与副总经理的工作表现和公司业绩挂钩。

3.适用范围

3.1适用对象

3.1.1本合同适用于所有在公司担任副总经理职务的员工。

3.2适用时间

3.2.1本合同自签订之日起生效，至2025年度考核结束之日止。

4.绩效奖金计算方法

4.1绩效指标

4.1.1绩效指标包括但不限于：业绩完成率、项目成功率、团队协作、创新能力等。

4.1.2绩效指标的具体内容和权重由公司另行制定。

4.2绩效评分

4.2.1绩效评分采用百分制，根据绩效指标完成情况进行评分。

4.2.2绩效评分结果作为计算绩效奖金的依据。

4.3奖金比例

4.3.1绩效奖金的比例根据绩效评分结果设定，具体比例由公司根据实际情况确定。

5.分红激励计算方法

5.1分红依据

5.1.1分红依据为公司年度净利润。

5.2分红比例

5.2.1分红比例根据公司年度净利润和公司业绩目标达成情况确定，具体比例由公司根据实际情况确定。

6.绩效奖金发放

6.1发放时间

6.1.1绩效奖金在年度考核结束后一个月内发放。

6.2发放方式

6.2.1绩效奖金通过银行转账方式发放至副总经理的工资卡。

7.分红激励发放

7.1发放时间

7.1.1分红激励在年度考核结束后一个月内发放。

7.2发放方式

7.2.1分红激励通过银行转账方式发放至副总经理的工资卡。

8.绩效考核

8.1考核周期

8.1.1绩效考核周期为一年，自合同生效之日起至次年同期结束。

8.2考核程序

8.2.1考核程序包括自我评估、上级评估、同事评价、综合评估等环节。

8.2.2绩效考核结果需经副总经理本人签字确认。

8.3考核结果

8.3.1考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

8.3.2考核结果作为绩效奖金及分红激励发放的重要依据。

9.违约责任

9.1违约情形

9.2违约责任

9.2.1对于违约情形，公司有权根据情况采取警告、罚款、解除劳动合同等措施。

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.1.1争议解决方式包括协商、调解、仲裁和诉讼。

10.1.2双方应通过协商解决争议。

10.2争议解决机构

10.2.1若协商不成，争议可提交至双方约定的仲裁机构进行仲裁。

10.2.2若仲裁机构未达成一致，争议可提交至有管辖权的人民法院诉讼解决。

11.合同变更与解除

11.1变更程序

11.1.1合同变更需经双方协商一致，并以书面形式签订补充协议。

11.2解除程序

11.2.1合同解除需提前一个月以书面形式通知对方，并说明解除原因。